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產(chǎn)值進度計劃

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工程進度報表軟件

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 　　在現(xiàn)實生活中,建設(shè)項目無處不在,作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑產(chǎn)業(yè),其投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、涉及風(fēng)險因素多,因此,對于從事建筑產(chǎn)業(yè)的施工企業(yè)來說,如何很好的能在規(guī)定的時間內(nèi),利用有限的資源,運用較低的成本按期來完成施工項目的進度管理,是覺得施工企業(yè)能否贏得市場的關(guān)鍵。

　　在計算機普及以前,人們所進行的項目進度管理都是手工進行的,這樣存在很多管理不規(guī)范的地方,容易受人為因素的干擾,并且如果是較大項目,依靠手工來進行管理幾乎不可能完成,工程進度計劃管理軟件在是施工過程中運用管理軟件代替人工管理,具有較高的計劃性和可靠性,對提高施工企業(yè)的管理水平具有一定積極意義。

　　一、工程施工進度需注意的問題：

　　工程進度管理一般實施范圍廣，周期長，自然及人為影響因素較多，在工程項目管理中，需特別注意以下問題：

進度2.png

　　1、管理者要“吃透”整個項目 在接收項目之后的*步，作為項目管理者，需要對進度進行詳細(xì)的了解，把項目“吃透”，并劃分項目重點，分析項目的技術(shù)難點，了解項目的周邊環(huán)境，項目成本是多少，需要的資源及人力條件。

　　2、擬定項目計劃 項目設(shè)計計劃可包括：項目前的準(zhǔn)備、項目實施階段劃分、資源分配及人才調(diào)用、工期目標(biāo)、完成工時等。

　　3、及時跟進實施情況與計劃是否一致 項目計劃是項目實施過程中的方向指標(biāo)，在項目施工過程中，難免出現(xiàn)各種問題，作為管理者，需*時間發(fā)現(xiàn)項目問題并及時解決，以免項目方向偏離目標(biāo)，導(dǎo)致項目實施與計劃不一致。

　　4、成本管控及追蹤要清晰 工程項目需要的資金成本較高，啟動資金大，因此，在項目實施過程中，要注意資金的使用動向和實際使用率，嚴(yán)格管控項目成本，否則容易導(dǎo)致項目后期資金不足，導(dǎo)致項目停滯甚至停止，給企業(yè)造成重大損失。

　　二、繪制網(wǎng)絡(luò)圖形式：

　　網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖

　　三、進度設(shè)計管理軟件的功能特點：

　　1.有效擬人化操作，拖拽鼠標(biāo)即可完成進度計劃的繪制，節(jié)點、編號、關(guān)鍵線路實時自動生成。

　　2.人性化設(shè)計，提供完善的繪制、修改方法，網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖模式，隨意切換。

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　　3.自動計算關(guān)鍵線路、自由時差、前置、后置、總時差的轉(zhuǎn)換及調(diào)整。

　　4.進度繪圖過程比用紙筆畫圖更簡單方便，自動計算各種參數(shù)，自動排列工作及節(jié)點位置。

　　5.可以輸出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、資源占用圖表等。

　　6.工作開始、結(jié)束時間任意修改，更適應(yīng)用戶的操作習(xí)慣。

　　7.強大的資源圖繪制和設(shè)置功能，滿足用戶的各種繪制需要。

發(fā)布：2011-04-15 15:47    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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