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項目財務管理可以用什么軟件

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　　項目財務管理所用到的軟件與傳統(tǒng)的項目管理軟件和財務軟件均有所不同。項目管理軟件的使用對象是項目經(jīng)理及團隊成員，主要側重項目過程的管理，分解項目任務，分配項目資源，掌握項目進度，協(xié)助項目經(jīng)理保證項目進度和過程管理。

　　一、項目財務管理存在的問題

　　1、項目管理機制不完善、不健全

　　目前在很多項目管理中，管理制度建設方面存在不少的問題，更有甚者沒有相應的管理制度，缺少了完善制度的指導和約束，財務管理的作用不能得到充分、有效的發(fā)揮。

　　2、成本管理和項目財務管理意識不強

　　有的企業(yè)沒有意識到成本管理和財務管理的重要性，沒有深入分析項目的資金、收入、成本等之間的平衡關系，項目可行性研究不充分，導致項目投資成本的加大，項目預期的利潤無法實現(xiàn)。在以政府投資為主導、多方出資的項目中，其他投資方有時存在明顯的財務監(jiān)督、管理意識薄弱的問題，沒有發(fā)揮各方在項目投資中的財務管理職能。

　　3、財務管理人員素質水平有待提高

　　財務管理人員的素質影響到了項目的財務管理水平。項目管理人員多由具有技術背景的專業(yè)技術人員擔任，缺乏財務成本管理觀念和知識。

　　4、信息化程度低，各類數(shù)據(jù)不能及時獲取

　　在傳統(tǒng)模式下，各類數(shù)據(jù)全部依靠人工手動統(tǒng)計和分析，導致一些數(shù)據(jù)滯后，準確度不高，這也會使財務管理發(fā)揮的作用相當有限。一些與項目有關的預算資料沒能及時傳達到項目財務人員手中，由于信息不對稱，部分項目費用歸集不準確，這些前期費用無法列支在項目成本中，造成項目成本不實等情況，嚴重影響項目管理的準確性。

　　二、項目財務管理可以用什么軟件?

　　所以，在選擇項目財務管理軟件時，要明確管理的目的，以及與項目管理軟件和財務軟件之前的區(qū)別?；旧?，項目財務管理軟件可以解決三方面的問題，分別為收入結算、成本核算、項目考評。以泛普軟件為例，介紹項目財務管理軟件如何進行這三方面的管理。

　　1、收入結算

　　提供時間及材料法、成本加成法、固定價格法等三種項目收入結算方式，既可按照項目耗費資源的數(shù)量和單價結算，也可按照約定的合同價格結算。

　　2、成本核算

　　全面核算直接人工、直接費用、材料使用、設備使用、管理分攤及外包成本，幫助項目管理人員實時統(tǒng)計項目產(chǎn)生的各項成本，并根據(jù)項目預算控制項目成本。

　　3、項目考評

　　支持用戶根據(jù)項目考評需要設立項目考評指標和人員考評指標，既可對項目績效和風險進行客觀評價，也可對項目團隊成員的工作表現(xiàn)進行考核。

圖像 016.png

　　三、泛普軟件-財務管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　1、規(guī)范會計做賬流程

　　未用財務軟件之前，每個會計做賬的習慣存在差距，但財務軟件中的會計準則、一級科目都是固定的，在標準的做賬流程下，規(guī)范了會計做賬。還有像現(xiàn)金流量一般會計要手動判斷一下，但軟件能自動分配現(xiàn)金的流向，避免了多人出多表。

　　2、提高做賬效率

　　從填憑證到出報表，手工做賬工作量大，效率低，但財務軟件就不一樣了，你只需填制憑證，未審核、未記賬也能自動就能出報表，如果報表數(shù)據(jù)不合適，可以直接從報表中查到明細賬及憑證，如果憑證金額有誤，直接修改，報表數(shù)據(jù)是自動更新的，手工賬要挨個查，費時費力

　　3、便于查詢

　　近期的數(shù)據(jù)手工情況下還能完成，可是時間一長，憑證、報表越壘越高，深陷證山賬海中，老板要臨時查賬，還有一本一本去翻。而財務軟件你只要輸入要查的月份，幾秒鐘就能查財務數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在市面上很多財務軟件都是網(wǎng)絡版，能隨時隨地做賬查賬。

　　4、財務從核算向管理轉型

　　80%的基礎工作財務軟件都能輕松搞定，不用整天喊著忙忙忙，沒時間提升自己，財務軟件把時間都給你節(jié)省出來了，你就可以幫老板去分析數(shù)據(jù)，為經(jīng)營出謀劃策，從基礎會計慢慢轉型成核算會計。

　　財務管理是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎，這是非常重要的一個方面，現(xiàn)如今企業(yè)會選用一系列性能卓越的企業(yè)財務管理軟件，不僅能夠提升企業(yè)財務管理的效率，為財務人員減輕負擔，同時還可以提升數(shù)據(jù)的準確性，在相關數(shù)據(jù)的保存方面也更加嚴謹專業(yè)，可以隨時調取數(shù)據(jù)進行分析研究。

發(fā)布：2022-07-12 14:01    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]
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