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國外建筑工程材料管理軟件
在國外工程施工的過程當中,會涉及到非常多的建筑材料,并且整個過程中,材料質量和工程最終的建成效果有著直接的聯(lián)系。因此,建筑材料是建筑工程不可缺少的一部分。對建筑材料進行管控,可以有效的提升工程管理質量,還可以充分的減少,工程施工中沒必要的浪費現(xiàn)象,有效的管控還能夠將施工單位的利益最大化。因此,對于建筑工程中材料管理環(huán)節(jié)至關重要。
一、建筑工程材料管理存在的問題
1、材料采購未實施規(guī)范。在建筑工程當中,對于所需的建材都會有一個較為清楚的明細,并且,在對建材進行資金投放的時候,也會根據(jù)該清單來進行投資。一些施工單位在前期的預算規(guī)劃工作時,對于建材的采購并沒有做出具體的明確和規(guī)劃,再加上在采購材料的時候,出現(xiàn)一個不可逆的因素,最終使得材料管理上沒有達到要求。這種情況會導致建筑工程成本嚴重的增加,不僅會給材料優(yōu)化管理帶來很大的困難,也會直接導致施工單位的經濟效益出現(xiàn)更大的損失。
2、材料管理制度不完善。大部分建設單位都比較缺乏健全的建材管理制度,建材管理方法和方式也都對應的出現(xiàn)了缺失,相應的建筑材料管理系統(tǒng)也是沒有真正的發(fā)揮出作用和效果,并且伴隨著時間的推移,導致材料管理部門漸漸忽視了材料管理的工作,使其陷入了一片混亂當中。這樣一來,就大大增加了建筑工程的施工障礙,使其管理水平和運行效率大大降低,所以,要想保證工程的質量,降低工程的成本,就必須完善可行的建材管理度。
二、建筑工程材料管理的解決方法
1、優(yōu)化材料管理模式
建筑工程材料管理是一項復雜而繁重的工作,傳統(tǒng)的材料管理模式對施工質量造成較大的影響。因此必須創(chuàng)新優(yōu)化材料管理模式??梢酝ㄟ^建立信息化的現(xiàn)代管理系統(tǒng),借鑒先進的管理技術,加強創(chuàng)新管理模式的發(fā)展?,F(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)能夠實現(xiàn)材料管理信息之間的共享,在建筑材料的調度和應用上,可以實時更新數(shù)據(jù),保證管理人員可以掌握材料的動態(tài)變化。
2、提高管理人員的素質
在建筑施工過程中,管理人員起到主導地位,必須提高建筑材料管理人員的素質。在建筑設備和建筑材料的采購上,采購人員的素質會在一定程度上影響其購買的質量。當前在市場上有采購人員故意提高采購材料價格,而從中收取回扣的現(xiàn)象,這種不法行為很可能會將一些不合格的材料引入到建筑施工中,最終影響到建筑工程的質量,給建筑企業(yè)的發(fā)展造成影響。
3、建立完善的建材管理機制
為了能夠在更大程度上將建筑工程的材料管理水平給予提升,從而來促進項目的質量最大化發(fā)展,施工單位必須完善和健全材料管理機制,所謂無規(guī)則不成方圓,在機制建成之后,可以對所有的工作人員起到一種制約,震懾作用。與此同時,先進的管理方法可以加強管理者的責任心,這樣一來,他們就可以科學的對建材進行管理,保證材料的質量,減少不必要的資金浪費。
三、泛普軟件建筑工程材料管理軟件的好處
1、提高管理水平
信息技術在建筑工程管理中的應用可以提高建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建設項目管理模式工作量大,但效率低。而且很多施工企業(yè)對項目管理重視不夠,管理過程混亂,容易出現(xiàn)各種問題,造成不必要的損失。利用建筑工程材料管理軟件,可以細化管理目標和內容,從而更好地解決各種可能出現(xiàn)的問題。借助建筑工程材料管理軟件,還可以構建合理的管理方案和方案,優(yōu)化管理流程,大大提高建設項目的管理水平。
2、提升工作效率
可以實現(xiàn)管理內容和基礎環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息處理,充分提高管理效率,提高資源應用價值。建筑工程材料管理軟件可以及時傳遞施工相關的數(shù)據(jù)信息,使管理工程師能夠及時了解施工進度和質量,保證建筑工程的順利施工。它可以協(xié)調施工的各個方面,及時調整和反饋,解決存在的問題,提高施工管理信息的溝通速度,達到高質量、節(jié)約施工的目的。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置,最大限度地減少窩工和返工,提高施工效率,控制工期。
3、提高工作質量
在建設項目實施過程中,由于各種不當行為的存在,容易造成建設項目的質量缺陷,不僅造成經濟損失,還包括因延誤造成的安全事故和社會效益損失。在建設項目管理中,利用建筑工程材料管理軟件可以更好地規(guī)避這些風險因素,避免各方面可能出現(xiàn)的損失,保證經濟效益和社會效益。
對于建筑工程材料的有序管理,實則上也是提升工程總體管理質量的重中之重,管理的水平越高,那么工程的性能質量就越高,因此,施工單位必須加強對建材的管理重視程度,做好對應的管理工作。
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