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項目管理系統(tǒng)財務(wù)

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 　　市場競爭壓力的不斷加劇，如何實現(xiàn)利潤最大化是當(dāng)今企業(yè)在市場競爭中尋求發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，而財務(wù)管理是企業(yè)運行的重中之重，通過對資金的管理運作，降低項目建設(shè)成本，提高項目效益，能夠最大限度的實現(xiàn)項目建設(shè)的利潤。

　　一、如何進行財務(wù)管理

　　財務(wù)管理是項目管理的組成部分之一，在整個項目建設(shè)中起著非常重要的作用。如果財務(wù)管理不到位，不僅會阻礙項目建設(shè)，還可能導(dǎo)致收益減少。

項目管理系統(tǒng)財務(wù).jpg

　　1、制定項目資金需求預(yù)算

　　項目開工前，應(yīng)根據(jù)項目預(yù)算、施工組織設(shè)計等原始資料編制項目資金需求預(yù)算。根據(jù)項目各種費用的支出類別、支出時間和支出金額填列，為充分籌集資金和及時投入資金提供基本依據(jù)，當(dāng)客觀情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時調(diào)整資本需求預(yù)算。

　　2、資金使用按要求執(zhí)行

　　項目資金的使用應(yīng)嚴格執(zhí)行項目資金需求預(yù)算，增強計劃性，減少資金浪費和損失;在保證項目正常建設(shè)的前提下，追求閑置資金的增量，提高資金使用效率。要努力減少資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)率和份額。對主要原材料和各種輔助材料、工器具，要制定合理的控制定額，并嚴格執(zhí)行。

　　二、項目財務(wù)管理問題解決對策

　　只有充分發(fā)揮項目財務(wù)管理的作用，加強成本控制，加強財務(wù)監(jiān)控，規(guī)避項目管理風(fēng)險，項目和公司才能在現(xiàn)有資源下實現(xiàn)更好的經(jīng)濟目標(biāo)。

　　1、強化資金管理

　　計劃建設(shè)資金全部由上級主管部門直接撥付到建設(shè)單位賬戶，減少撥付環(huán)節(jié)，避免資金被擠占挪用。

　　2、建立健全財務(wù)制度

　　加強施工企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督，切實加強內(nèi)部審計工作，加強企業(yè)會計監(jiān)督，督促施工企業(yè)建立健全財務(wù)制度。

　　3、增強財務(wù)人員專業(yè)性

　　加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)，制定合理的培訓(xùn)計劃，將培訓(xùn)的重點放在與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容上，提高財務(wù)人員的個人能力，為工程建設(shè)財務(wù)管理的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。

　　三、泛普軟件的財務(wù)管理軟件服務(wù)的三大功能與兩化

　　泛普軟件作為專業(yè)的軟件開發(fā)者，為企業(yè)提供安全高效的項目管理系統(tǒng)服務(wù)，而在項目管理系統(tǒng)財務(wù)管理部分泛普軟件也對其進行了專業(yè)的軟件開發(fā)，旨在為企業(yè)提供科學(xué)安全的財務(wù)管理服務(wù)。

項目 管理系統(tǒng)財務(wù).jpg

　　1、“財務(wù)報表”功能

　　財務(wù)報表”功能計算企業(yè)賬戶內(nèi)的資金流動情況，成本管理中的“項目總成本統(tǒng)計表”可實時反應(yīng)并監(jiān)控各項目成本狀況。

　　2、“付款管理”功能

　　如果要查詢某一項目材料的付款信息，通過“材料付款”功能搜索項目名稱、供應(yīng)商或源單號的方式進行檢索，系統(tǒng)就會展現(xiàn)出歷史的付款金額。

　　3、“付款報表”功能

　　“付款報表”功能中查詢機電工程企業(yè)在項目中所有的付款信息，包括分包付款、租賃付款、材料付款以及其他類型的付款內(nèi)容，全面實現(xiàn)對付款信息的記錄和整理。

　　4、自動化

　　在錄入相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)時，系統(tǒng)會自動進行統(tǒng)計和計算，不需要手動進行計算。同時，系統(tǒng)對財務(wù)模塊進行細分，不同業(yè)務(wù)的信息可以分別管理。

　　5、規(guī)范化

　　發(fā)起申請，領(lǐng)導(dǎo)實時審批，審批單自動流轉(zhuǎn)，審批結(jié)果可實時查看，領(lǐng)導(dǎo)親筆簽字審批，權(quán)責(zé)可追溯。

　　項目的財務(wù)管理由于直接與企業(yè)的經(jīng)濟效益掛鉤，影響著項目開展的最終效益。

發(fā)布：2022-05-07 16:39    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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