工程建筑施工企業(yè)項目管理系統(tǒng)

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 　　施工項目管理工作是指建筑施工企業(yè)對某項具體建設(shè)項目的施工過程的管理，隨著建筑規(guī)模及建設(shè)要求的不斷擴大與提高，對工程建設(shè)各參與方的管理水平的要求也越來越高。

　　泛普工程建筑施工企業(yè)項目管理系統(tǒng)按照工程建筑施工項目管理不同管理主體、不同的管理層次所關(guān)注的數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)功能而進行規(guī)劃的，對工程項目的施工進度、工程計量、進度款支付、甲供料采購及款項的支付的管理，以及控制不合理的設(shè)計變更、施工變更等，從而實現(xiàn)有效控制項目建設(shè)的目標(biāo)。

　　一、泛普工程建筑施工企業(yè)項目管理系統(tǒng)功能介紹

　　1、工程計劃管理

　　制定建筑施工前期工作計劃，包含進度計劃、資金計劃、采購計劃等等，并針對計劃進行工作反饋，將前期工作的完成情況及相關(guān)文檔上傳。

　　2、施工現(xiàn)場管理

　　針對施工單位的人員、機械設(shè)備、施工材料進行登記和管理，對施工現(xiàn)場的工程進度、安全、質(zhì)量等實行可視化管理，使各級管理者在辦公室就可以直觀、形象、實時掌握現(xiàn)場情況。

　　3、工程變更管理

　　工程變更管理是工程造價控制的一個重要的環(huán)節(jié)，變更因技術(shù)級別或變更金額的大小，分為不同的等級，并可按類別設(shè)置不同的審批流程和審批權(quán)限，進行分類管理。

　　4、項目竣工管理

　　工程企業(yè)項目管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)匯總功能，保證決算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確;同時系統(tǒng)按照要求，以概算清單形式體現(xiàn)概算、清單、決算等各階段的數(shù)據(jù)對比關(guān)系;提供完善的竣工決算表和決算數(shù)據(jù)。

　　二、泛普工程建筑施工企業(yè)項目管理系統(tǒng)特點

　　1、工程項目管理系統(tǒng)以工作包為基礎(chǔ)，實現(xiàn)從項目計劃、設(shè)計、合同、采購、施工管理到項移交等施工項目全過程管理。

　　2、通過項目管控合同的執(zhí)行、交付、成本以及收入，一個頁面可清晰了解合同的成本與收入情況。

　　3、一鍵定位打卡，出勤人員明細(xì)一目了然，月底自動生成考勤報表，人事管理、核算更便捷精確。

　　4、工程項目管理系統(tǒng)會自動預(yù)警項目進度逾期、超支、資源超負(fù)荷等情況，盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。