如何塑造優(yōu)秀的免費開源系統(tǒng)團(tuán)隊

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無論是任何一本免費開源系統(tǒng)教材或是企業(yè)管理書籍，無一不將免費開源系統(tǒng)人員管理列為重點。當(dāng)前中小型企業(yè)里存在著免費開源系統(tǒng)人員管理的悖論現(xiàn)象：宏偉的免費開源系統(tǒng)戰(zhàn)略與免費開源系統(tǒng)計劃，最后都需要免費開源系統(tǒng)人員落實到行動之中，究竟是只抓結(jié)果不問過程還是管到細(xì)節(jié)管到日常行為，很多免費開源系統(tǒng)主管其實并沒有真正考慮清楚。

現(xiàn)在的免費開源系統(tǒng)主管都過于突出對免費開源系統(tǒng)的管理，而忽視了對“人”的管理：一個自然人、社會人與職業(yè)人三位一體的具體個人。免費開源系統(tǒng)是需要由個人的思想與行為才令免費開源系統(tǒng)產(chǎn)生并出現(xiàn)過程與結(jié)果，這并不是一個簡單的自動發(fā)生的過程。

那么如何成就一名好的免費開源系統(tǒng)主管，并能夠訓(xùn)練處一支強(qiáng)大的“免費開源系統(tǒng)軍隊”，大可攻城略地滴，小可快速成效。有以下三方面可供參考：

1.運氣+方法+意愿

有時候運氣可以令庸才成就偉業(yè)，但是如果他沒有好的方法去維持這份業(yè)績，那么也只是曇花一現(xiàn)，方法是成功者的突出表現(xiàn)，但是有好的方法就必須順帶著強(qiáng)烈的熱情，擁有自發(fā)的意愿。意愿并不是簡單的“我想”，在愿意里有更深也更可以被溝通傳達(dá)的含義：意愿其實是人對自身命運的認(rèn)同，也是人與外部環(huán)境的內(nèi)心和解。而免費開源系統(tǒng)執(zhí)行力正源自免費開源系統(tǒng)人員對目標(biāo)、過程、日常行為的認(rèn)同。

免費開源系統(tǒng)工作壓力應(yīng)該是非常巨大的，工作無疑是艱辛的，他們需要獲得肯定的力量，也需要從中滋長克服的勇氣。培養(yǎng)免費開源系統(tǒng)人員以贏取勝利為追求，并且在追求勝利的結(jié)果里尋求過程的成功。讓他們在競爭過程中，學(xué)習(xí)技巧、體會商業(yè)運行的規(guī)則，感受自身的發(fā)展。

無論是新市場的開發(fā)、還是新產(chǎn)品的推廣，免費開源系統(tǒng)成功所帶來的喜悅無法言表，這是一種創(chuàng)造的喜悅，是對免費開源系統(tǒng)人員的最大獎賞，能夠滿足免費開源系統(tǒng)人員的職業(yè)心態(tài)。

2.確定核心免費開源系統(tǒng)目標(biāo)

免費開源系統(tǒng)絕對是一個需要具備智慧方法的職業(yè)。免費開源系統(tǒng)主管不對免費開源系統(tǒng)目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真清晰的研究界定，是對企業(yè)、對免費開源系統(tǒng)人員犯下的最大“過錯”。確定核心免費開源系統(tǒng)目標(biāo)才可以對實現(xiàn)目標(biāo)的過程及細(xì)節(jié)有清晰的“執(zhí)行路徑”。

很多免費開源系統(tǒng)主管抱怨基層免費開源系統(tǒng)人員缺乏執(zhí)行力，其實是自己的免費開源系統(tǒng)計劃水平太差，沒有做到邏輯清晰、環(huán)環(huán)相扣。優(yōu)秀的免費開源系統(tǒng)主管都必須明確制定執(zhí)行手冊，甚至精確到每一個環(huán)節(jié)。必須建立考核流程，讓每個免費開源系統(tǒng)人員都嚴(yán)格按照執(zhí)行計劃表完成。這整一套系統(tǒng)都是核心推進(jìn)的。

3.良好的生活習(xí)慣

要成為一個高績效的免費開源系統(tǒng)人員，首先必須有異于常人的生活習(xí)慣，這些習(xí)慣是：對工作時間的計劃與遵守、保持個人整潔衛(wèi)生、保證充分的睡眠、作息時間固定、保持適量的運動、不酗酒、娛樂(泡吧/麻將等)有節(jié)制、沒有不良嗜好等。

免費開源系統(tǒng)是一個讓別人接受自己(即達(dá)成交易)的過程，免費開源系統(tǒng)技巧是構(gòu)成免費開源系統(tǒng)人員執(zhí)行力不足的內(nèi)在阻礙。給予培訓(xùn)以拜訪八步驟、談判技巧、回訪技巧等為主干的免費開源系統(tǒng)人員職業(yè)化訓(xùn)練，是快速成交、快速成為優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的必經(jīng)課程。

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