中小企業(yè)如何搭建自己的超市進銷存軟件免費版團隊？

我們知道，免費超市進銷存管理系統(tǒng)是企業(yè)的一條生命線，免費超市進銷存管理系統(tǒng)團隊更是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭不對，　免費超市進銷存管理系統(tǒng)團隊是促進公司成長、擴大市場份額和提高獲利能力的關(guān)鍵因素之一。優(yōu)秀的超市進銷存軟件免費版能力和超市進銷存軟件免費版策略能為企業(yè)獲取更大競爭優(yōu)勢和更多利潤的機會。

目前許多免費超市進銷存管理系統(tǒng)團隊中存在著各種各樣的病癥，導致免費超市進銷存管理系統(tǒng)專才招不進、留不住、培養(yǎng)不出，團隊士氣低迷，業(yè)績不佳等問題，其實在一開始搭建免費超市進銷存管理系統(tǒng)團隊之時，就要關(guān)注免費超市進銷存管理系統(tǒng)人員的幾方面特點，包括：領(lǐng)會力、解決問題的能力、創(chuàng)造力、意志力、熱心、適應力、邏輯思維力和溝通能力等。

如果你現(xiàn)有的免費超市進銷存管理系統(tǒng)隊伍缺少這些特質(zhì)，不要奢望他們能招聘來具備這些特質(zhì)的人才，畢竟物以類聚。除了任用你現(xiàn)有的人員，還要尋找你真正需要的人才。這一缺陷是企業(yè)管理者最難改正的，唯一的解決方案只有從上層入手。

免費超市進銷存管理系統(tǒng)是一門需要經(jīng)驗傳承的行業(yè)。成功的免費超市進銷存管理系統(tǒng)人員是通過向經(jīng)驗豐富的前輩學習成長起來的。但絕大多數(shù)免費超市進銷存管理系統(tǒng)隊伍的組織結(jié)構(gòu)并不能適應這種需求。多數(shù)情況下，公司把級別最低的人員派到第一線，而不是按照當前免費超市進銷存管理系統(tǒng)環(huán)境的要求來遴選免費超市進銷存管理系統(tǒng)人員。

另一方面，地區(qū)免費超市進銷存管理系統(tǒng)經(jīng)理疲于行政瑣事，無暇顧及一線免費超市進銷存管理系統(tǒng)人員。具備一定經(jīng)驗的免費超市進銷存管理系統(tǒng)人員，往往會晉升到管理層，盡管他們有可能不適于管理或監(jiān)督別人。這就意味著在管理領(lǐng)域經(jīng)驗不多的人，卻擔當起制定戰(zhàn)略決策的任務。他們總是很快就融合到公司的組織文化中，再也看不到或不能適應競爭環(huán)境中的細微變化了。

很少有公司將自己的薪酬制度與公司成長和利潤情況聯(lián)系起來。但如果有公司將薪酬制度和公司經(jīng)營狀況聯(lián)系起來，不到六個月公司的免費超市進銷存管理系統(tǒng)業(yè)績和利潤水平將大幅提升。有效的薪酬制度，應該將對免費超市進銷存管理系統(tǒng)隊伍的獎勵同公司的發(fā)展目標緊密結(jié)合起來，精確而又公正地度量免費超市進銷存管理系統(tǒng)業(yè)績，激勵每位免費超市進銷存管理系統(tǒng)人員銳意進取，同時還能吸引并留住那些頂級員工。

記住，成功的激勵制度必須精確、公正、簡明。制度的精確性能保證對免費超市進銷存管理系統(tǒng)人員的獎勵完全與其免費超市進銷存管理系統(tǒng)業(yè)績掛鉤。公正性能確保同樣的努力可以換來同樣的獎勵。還有制度必須簡明扼要，這便于免費超市進銷存管理系統(tǒng)人員理解、權(quán)衡和把握。激勵制度必須獎勵業(yè)績突出者，并能從獎勵中體現(xiàn)出個人業(yè)績優(yōu)劣。

免費超市進銷存管理系統(tǒng)人員靠“一張笑臉和一張?zhí)鹱?rdquo;走遍天下的日子，已經(jīng)一去不復返了，現(xiàn)在，企業(yè)開始重新定義品牌，品牌不再只是產(chǎn)品，或是產(chǎn)品形象，而是一種全面的客戶體驗。免費超市進銷存管理系統(tǒng)團隊將會幫助客戶和免費超市進銷存管理系統(tǒng)商，提高他們對產(chǎn)品的體驗感受。世界一流的免費超市進銷存管理系統(tǒng)團隊不再僅推銷產(chǎn)品，他們還要向零售商證明自己的品牌能給客戶帶來他們需要的價值。對于免費超市進銷存管理系統(tǒng)人員來說，留住重要客戶的最佳方法就是提供他們需要的價值。

可見，擁有一支有能力又好，效率又高的免費超市進銷存管理系統(tǒng)隊伍去爭奪可見度、貨架位置和促銷活動，對于企業(yè)來說實在是太重要了。

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發(fā)布：2007-05-05 11:53 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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