項目進(jìn)度計劃管理

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　　項目進(jìn)度指標(biāo)

　　1、業(yè)務(wù)概述

　　根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)特點及施工部署，按工程的施工順序和部位建立項目進(jìn)度指標(biāo)。項目進(jìn)度指標(biāo)的建立，為項目形象進(jìn)度計劃的編制和控制提供依據(jù)，是進(jìn)度計劃控制和調(diào)整的最小單元。此進(jìn)度指標(biāo)劃分的細(xì)度應(yīng)小于企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)，并將工程分解結(jié)構(gòu)的劃分做為項目進(jìn)度指標(biāo)劃分的考慮因素。

　　2、業(yè)務(wù)流程圖

　　3、操作流程說明

　　4、業(yè)務(wù)展示

　　(1)新增進(jìn)度指標(biāo)

　　新增一級指標(biāo)項：右鍵單擊根目錄，然后單擊【新增】，建立一級指標(biāo)項，如：

　　在新增指標(biāo)項輸入編號、名稱、單位及工作量，然后單擊【保存】，完成指標(biāo)項設(shè)置。

　　新增二級別指標(biāo)項：在需要新增指標(biāo)項的一級目錄上單擊右鍵，然后單擊【新增】，建立二級指標(biāo)項，如：

　　(2)導(dǎo)入進(jìn)度指標(biāo)

　　單擊【導(dǎo)入】，然后單擊【確定】，將導(dǎo)入企業(yè)級進(jìn)度指標(biāo)，覆蓋現(xiàn)有指標(biāo)項。

　　(3)關(guān)聯(lián)工程分解結(jié)構(gòu)

　　單擊左側(cè)的進(jìn)度指標(biāo)項，然后在右側(cè)勾選需要關(guān)聯(lián)的工程分解結(jié)構(gòu)，單擊【保存關(guān)聯(lián)】完成指標(biāo)項的關(guān)聯(lián)設(shè)置。

　　(4)關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)

　　單擊左側(cè)的企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)項，然后在右側(cè)勾選需要關(guān)聯(lián)的項目進(jìn)度指標(biāo)項，單擊【保存關(guān)聯(lián)】完成指標(biāo)項的關(guān)聯(lián)設(shè)置。

　　溫馨提示：

　　從劃分的細(xì)度來看，工程分解結(jié)構(gòu)、項目進(jìn)度指標(biāo)及企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)三者的關(guān)系是：企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)≥項目進(jìn)度指標(biāo)≥工程分解結(jié)構(gòu)。即工程分解結(jié)構(gòu)劃分的最細(xì)，是最小的單元，一條項目進(jìn)度指標(biāo)可以對應(yīng)多條工程分解結(jié)構(gòu)，一條企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)可以對應(yīng)多條項目進(jìn)度指標(biāo)。

　　5、集團(tuán)-分子公司-項目在本流程中的定位