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跨國企業(yè)要如何選擇一體化管理系統(tǒng)
跨國企業(yè)一般有多個分公司,多條業(yè)務線,多站點等,因此,一個支持不同的匯報組織架構體統(tǒng)不公組織架構視圖的一體化管理系統(tǒng)才是選擇的關鍵??偛吭诿绹爸袊愀郏兄嗄甑膰H化開發(fā)經(jīng)驗,提供的一體化管理系統(tǒng)才是跨國企業(yè)的首選。
一、跨國企業(yè)要如何選擇一體化管理系統(tǒng)
1、 注重成功案例
在選擇一體化管理系統(tǒng)時應以企業(yè)的成功案例為重要的采購標準。一個系統(tǒng)擁有的成功案例越多,在一定程度上說明了其成熟度越高,得到企業(yè)和社會的認可度越高。試想一個廠商的軟件在同行業(yè)都沒有一個成功的案例,更不要說知名大型企業(yè)成功案例,
可想而知,這個軟件的成熟度和該廠商操作該產(chǎn)品的經(jīng)驗值肯定不會很高,你敢冒險使用這樣的產(chǎn)品嗎!
2、自主研發(fā)
廠商自主研發(fā)的一體化管理系統(tǒng)更能夠滿足企業(yè)要求,可以進行定制,靈活應用,真正做到從企業(yè)的角度出發(fā),切實解決該企業(yè)存在的問題,而不是“一套系統(tǒng)走天下”。并且,自主研發(fā)的系統(tǒng)還可以隨時升級、維護,可控性強。
軟件代理商或經(jīng)銷商或許可以提高升級和維護服務,但其始終不是該系統(tǒng)的研發(fā)人員,他們的技術人員都只是學習了該系統(tǒng),但不能對該系統(tǒng)“知根知底”。
二、泛普軟件一體化管理系統(tǒng)的功能應用
1、客戶、銷售管理
一體化管理系統(tǒng)的其中一個模塊就是對企業(yè)客戶與銷售的管理,全面連接企業(yè)的客戶與服務,連接企業(yè)產(chǎn)品信息,并且協(xié)同管理企業(yè)銷售團隊,可以說,在一個管理視圖內(nèi),企業(yè)管理層可以找到全部的業(yè)務進展以及客戶詳細情況,不管身在何處,
都可以隨時了解企業(yè)即時的業(yè)務,提供的是更為簡單、方便、準確、及時的企業(yè)管理系統(tǒng)。
2、采購管理
采購是企業(yè)正常運營的重要部分,一體化管理系統(tǒng)中采購管理模塊是用先進的軟件技術與移動互聯(lián)技術相結合的形式,交易雙方可以實現(xiàn)全局清晰了解需求與產(chǎn)品,并通過網(wǎng)上交易的形式,完成采購工作,并能根據(jù)企業(yè)對原料的消耗程度及時提醒采購,有效解決了庫存不足或者庫存滿倉的情況。
3、項目管理
項目管理模塊也是同樣的道理,同一個頁面下實時查看項目的所有信息,對于項目團隊成員的分工與協(xié)作,項目原料的采購、項目可交付成果、項目進展與工期等,都能夠實時了解查看,提高了信息的及時性與準確性,也提高了團隊成員的自覺性與責任心。
4、財務管理
詳細的財務收入與支出情況,成本來源、實時交易情況等,都能隨時查看。一體化管理系統(tǒng)中,可自動實時更新?lián)p益表、資產(chǎn)負債表、先進流量表、應付款賬單等,讓所有的財務信息相互關聯(lián)并實時更新,所有資金來去情況一清二楚。
5、人力資源管理
一體化管理系統(tǒng)同樣設有人力資源管理板塊,集招聘、員工培訓、員工信息、員工福利、薪酬待遇、假期制度、績效管理等,都有明細的記錄與規(guī)定,方便企業(yè)HR實現(xiàn)人力資源的高效管理。
6、辦公自動化與電子文檔管理
辦公自動化是現(xiàn)代企業(yè)最常見的管理工具,一體化管理系統(tǒng)中,提供了新一代的OA管理工具,并與其他模塊實現(xiàn)了無縫連接,做到一個系統(tǒng)管理企業(yè)所有運營。
總體而言,成功的項目風險管理既是一門藝術又是一門科學。一方面,項目風險管理有助于確定項目范圍以及最優(yōu)項目,另一方面,項目風險管理也有助于改進已選項目的效益與效率。想要把控項目中的各類風險,你可以利用等現(xiàn)代項目管理軟件,更有效地管理項目風險。
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