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企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)數字化轉型?
企業(yè)數字化轉型已經成為企業(yè)發(fā)展必不可少的一環(huán),而成功進行數字化轉型的企業(yè)也會變得更加智能。ERP系統(tǒng)的搭建或升級,是傳統(tǒng)企業(yè)向信息化管理過程中需要實施部署的應用之一,通過ERP系統(tǒng)將企業(yè)的人、物、財及供銷鏈相關的資源緊密集合,實現資源優(yōu)化及共享。
一、什么是數字化企業(yè)?
—由于持續(xù)的數據收集和分析支持主動決策,因此比競爭對手更了解和更敏捷;這可能會轉化為更低的運營成本或更高的客戶滿意度。
—使用數據和分析來減少流程中的浪費量。
—數字化企業(yè)更具競爭力,因為它可以不斷改進產品、服務或政策,而無需投入時間和費用來開發(fā)新的ERP系統(tǒng)。持續(xù)適應是數字化企業(yè)的特征。
二、企業(yè)使用erp系統(tǒng)進行數字化的必要性
—從技術層面來講:5G的應用讓這個時代更多的信息更加透明,工業(yè)互聯網的新技術已經慢慢與5G融合,ERP軟件企業(yè)資源管理體系的重要工具,如果不用,就會落后甚至淘汰。
—從ERP實施效果來講:將會幫助企業(yè)進行業(yè)經營的轉型、產品及服務的轉型、管理模式的轉型。通過對企業(yè)內部的流程化驅動,資源體系的建立,產品的成本控制,服務質量的提升,對每個部門員工及上下供應鏈的資源協同對接,都將有效的盤活企業(yè)所有變現資源,在最低的人力、物力的執(zhí)行下,促進企業(yè)高效的轉型發(fā)展。
三、泛普軟件—erp系統(tǒng)從哪幾個方面助力企業(yè)數字化轉型?
1、會計
傳統(tǒng)記賬是通過人工記錄來實現的,不僅影響準確性和記錄速度,而且在查找某項數據時也不方便。 ERP系統(tǒng)的會計與信息技術相結合,對企業(yè)的會計相關數據進行統(tǒng)一管理和自動整合,減少了人工組織的環(huán)節(jié),實現了對整個企業(yè)供應鏈的有效管理。
2、財務管理
企業(yè)財務管理人員可以利用ERP系統(tǒng)中的決策支持智能系統(tǒng),全面了解和掌握企業(yè)經營狀況,準確分析制定企業(yè)發(fā)展方向,有效控制和降低企業(yè)經營成本。企業(yè)。同時,企業(yè)中層管理人員可以通過ERP系統(tǒng)安排相應的采購計劃、生產計劃、銷售計劃和資金計劃。
3、生產控制管理
將企業(yè)的整個生產過程有機地整合在一起,使企業(yè)能夠有效降低庫存,提高效率。同時,原本分散的生產過程的自動連接,也使得生產過程能夠連續(xù)進行,不會出現生產中斷和生產交付時間延遲的情況。
4、物流管理
物流活動貫穿商品生產、供銷的全過程,并不一定將企業(yè)與供應商和客戶有機地結合起來??梢?,物流管理對企業(yè)內部管理和企業(yè)外部溝通都有很大的影響。實現了物質資源在空間的高效流動,為企業(yè)帶來了巨大的經濟效益。
總之,在流量為王的時代,傳統(tǒng)模式已被時代拋棄,而企業(yè)運用好erp系統(tǒng)將大力推動企業(yè)的數字化轉型升級。
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