供應鏈管理系統(tǒng)軟件

　　供應鏈管理系統(tǒng)軟件是基于協(xié)作式供應鏈管理的理念，通過使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)之間的無縫連接，滿足不同供應鏈參與者的業(yè)務需求，創(chuàng)造出一種最先進的模式，整個供應鏈通過信息技術進行可視化管理，使整體效益最大化，行政成本最小化，從而提高整體績效。

　　SCM(供應鏈管理軟件)是使企業(yè)更好地采購制造產(chǎn)品和提供服務所需原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品和服務并將其遞送給客戶的藝術和科學的結合。供應鏈管理包括五大基本內容：

一、供應鏈管理系統(tǒng)軟件的內容

　　1、計劃

　　計劃和管理所有需要的資源，以滿足客戶對公司產(chǎn)品或服務的需求。一旦建立了供應鏈，就會建立衡量標準，以衡量供應鏈如何有效和高效地向客戶提供價值并滿足業(yè)務目標。

　　2、采購

　　選擇能夠提供制造產(chǎn)品所需貨物和服務的供應商。然后建立程序來監(jiān)測和管理與供應商的關系。關鍵程序是：接收、運輸、儲存和授權支付給供應商。

　　3、制造

　　組織接收原材料、制造產(chǎn)品、質量控制、運輸包裝和交付的必要活動。

　　4、交貨與物流

　　協(xié)調客戶訂單、安排交貨、分派貨物、給客戶開票和接收付款。

　　5、退貨

　　為召回有缺陷的、多余的、不滿意的或不需要的產(chǎn)品制定程序。一個有效的供應鏈管理系統(tǒng)可以減少成本和生產(chǎn)周期時間。零售店的貨架幾乎以產(chǎn)品銷售的速度被填滿。進一步改善這一過程的方法之一是分析來自供應鏈伙伴的數(shù)據(jù)，并確定可以改進的地方。

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　　一個有效的供應鏈管理系統(tǒng)可以減少成本和周期時間。商店的貨架幾乎可以和售出的產(chǎn)品一樣快的得到補貨。進一步改善這一過程的方法之一是分析來自供應鏈伙伴的數(shù)據(jù)，并確定可以改進的地方。

　　供應鏈管理是指通過有效地組織供應商、制造商、倉庫、分銷中心和渠道來管理產(chǎn)品的生產(chǎn)、轉運、分銷和銷售，以便在一定的客戶服務水平上使整個供應鏈的成本降到最低。供應鏈管理包括五個關鍵要素：計劃、采購、制造、物流、和退貨。

　　泛普軟件的供應鏈管理平臺是一個為企業(yè)或個人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺。供應鏈建設的最終目的是發(fā)展業(yè)務和應用。

　　二、泛普軟件供應鏈管理系統(tǒng)的功能

　　1、供應商管理

　　對供應商進行分類，將潛在供應商檔案和正式供應商都進行分類錄入，當后期其他供應商出現(xiàn)什么問題可以有潛在的供應商補上，避免臨時找供應商的情況，企業(yè)全面建立供應商檔案，更全面快捷地保證質量，追蹤變化，比較優(yōu)劣。

　　2、供應商信息

　　將供應商信息進行登記，后期采購主管在通過系統(tǒng)中不同維度的報表來從企業(yè)采購需求和供應商的資質、價格來進行對比分析，方便后期采購主管給出合理的判斷，將采購員出去了解的供應商信息，登記在系統(tǒng)中，后期通過這些供應商的地區(qū)、所屬行業(yè)、供應商等級等方面來全方位的了解各個行業(yè)的供應商市場，從中來分析價格和成本。

　　3、聯(lián)系人信息

　　泛普軟件的系統(tǒng)聯(lián)系人信息管理中需要詳細登記關于供應商的聯(lián)系人的基礎信息，后期需要查找聯(lián)系人的信息也能快速的通過列表來查找，與企業(yè)合作比較密切的供應商聯(lián)系人資源可以通過系統(tǒng)共享給采購部所有人員，下次對接時能一眼就認出并準確稱呼對方，讓對方感受到被重視，從而增加對企業(yè)的好印象。

　　4、供應商數(shù)量統(tǒng)計

　　通過統(tǒng)計報表，將不同的供應商數(shù)量分類統(tǒng)計，采購經(jīng)理查看企業(yè)發(fā)展的供應商是否能滿足日常生產(chǎn)的需求，統(tǒng)計每月新增長的供應商數(shù)量，采購經(jīng)理以此評估目前的供應商合作量是否匹配市場情況，從而進行相應的調整。

　　5、聯(lián)系人數(shù)量統(tǒng)計

　　通過對不同類別的供應商聯(lián)系人進行分類統(tǒng)計，體現(xiàn)大多數(shù)聯(lián)系人所具有的特征。采購經(jīng)理可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計來制定一些維護供應商的策略，幫助企業(yè)與供應商建立密切的關系。