可手機(jī)使用的erp

　　ERP——企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。手機(jī)

　　手機(jī)ERP通常運(yùn)用于大小企業(yè),從管理角度講,能更好的服務(wù)于企業(yè).現(xiàn)在很少有專業(yè)的培訓(xùn)班.要了解只能到企業(yè)去實(shí)踐了.

　　新ERP系統(tǒng)順利走上正軌。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的上線運(yùn)作,特步電機(jī)實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫(kù)存等各部門的規(guī)模管理、實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)共享，并使異地經(jīng)營(yíng)管理也更加便捷了，更好的幫助了特步機(jī)電高層全面了解公司的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀況，及時(shí)掌握公司發(fā)展?fàn)顟B(tài)及潛在的問(wèn)題，并在第一時(shí)間時(shí)協(xié)調(diào)及解決，全面降低了企業(yè)的管理成本,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化精確管理目標(biāo)，并在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生了新的變化及產(chǎn)生顯著效益：

手機(jī)ERP.png

　　1、優(yōu)化銷售環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提升客戶服務(wù)水平，加速貨款回收效率。

　　2、實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。

　　3、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理，決策命令準(zhǔn)確下達(dá)。減少經(jīng)營(yíng)成本，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

　　4、庫(kù)存下降30%～50%。它使一般企業(yè)的庫(kù)存投資減少1.3倍，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高40%。

　　5、延期交貨減少46%，企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高38%，誤期率平均降低35%，使企業(yè)效率及信譽(yù)大大提高。

　　6、采購(gòu)提前期縮短55%。采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問(wèn)題，縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。

　　7、停工待料減少45%。由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。

　　8、制造成本降低12%。由于庫(kù)存費(fèi)用下降，勞力的節(jié)約，采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng)，使生產(chǎn)成本得到降低。

　　9、產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)管理規(guī)范，確保業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　10、管理水平的提高，協(xié)助員工快速完成任務(wù)，提高了工作效率，同時(shí)使生產(chǎn)能力提高30%。

　　11、成本核算自動(dòng)化，實(shí)時(shí)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及月底結(jié)帳瞬間完成，確保、準(zhǔn)確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人員效率;同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)信息，隨時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)。

　　隨著企業(yè)管理軟件的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加強(qiáng)，ERP將幫助企業(yè)更好的提升競(jìng)爭(zhēng)力,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，不斷為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的原動(dòng)力，使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大發(fā)展，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　手機(jī)ERP是泛普在充分調(diào)研泛普生產(chǎn)運(yùn)行的管理經(jīng)驗(yàn)，基于科學(xué)管理的的基礎(chǔ)上，將先進(jìn)的企業(yè)管理理念與IT技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合，融合最新軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)而開(kāi)發(fā)的一套技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大、靈活易用的企業(yè)級(jí)資產(chǎn)及運(yùn)行管理系統(tǒng)，是以建立企業(yè)管理軟件管控平臺(tái)為基礎(chǔ)、以企業(yè)資產(chǎn)及維修為管理核心的商品化應(yīng)用軟件系統(tǒng)，為企業(yè)提供“三用六化”的智慧型管控平臺(tái)及其一體化解決方案，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化的深度融合。

　　建立一個(gè)手機(jī)ERP管控平臺(tái)，在相關(guān)工作安排如實(shí)記錄生產(chǎn)狀況，及不良和維修狀況，作為生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行的數(shù)據(jù)依據(jù)。以便對(duì)所有風(fēng)電的生產(chǎn)運(yùn)行及效率進(jìn)行分析，及時(shí)處理生產(chǎn)異常，再成為各拉組的績(jī)效考核依據(jù)。系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)據(jù)上報(bào),同時(shí)支持中“泛普生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系”。

發(fā)布：2010-04-18 11:57 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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