分銷erp什么意思

　　分銷管理系統其實是ERP系統的一個功能模塊，幫助企業(yè)管理供應鏈下游的業(yè)務情況，尤其是對于品牌商而言，在管理多個渠道的分銷商上，除了價格、商品庫存、倉庫發(fā)貨、進貨等多方面的不統一外，還要平衡好線上和線下的銷售關系。

　　一、分銷ERP管理系統的核心是什么?

　　1、企業(yè)在供給經銷商的貨品時，要保證時效性。尤其對于電商網店的經銷商，拼的就是速度。此外，要幫助經銷商建立并理順銷售子網，分散銷售及庫存壓力，加快商品的流通速度。

　　2、在營銷費用方面，企業(yè)要支持經銷商的推廣活動，在營銷廣告、促銷活動力度上，加大支持力度，減少商品流通的阻力;提高商品的銷售力，促進銷售;提高資金利用率，使之成為經銷商的重要利潤源。

　　3、對經銷商提供產品、技術服務支持。在銷售商品的過程中會出現客訴、物流速度、產品損壞、訂單取消等問題，這就需要品牌商利用分銷管理系統來制定統一的處理流程和方法，切實保障經銷商的利益不受無謂的損害。加強對經銷商的訂貨處理管理，減少因訂貨處理環(huán)節(jié)中出現的失誤而引起發(fā)貨不暢。

　　4、在結算經銷商訂貨資金這塊，要統一結算原則和時間，利用分銷管理系統能夠幫助品牌商避免線下人工財務核算帶來的混亂不清。

　　二、ERP分銷系統有哪些優(yōu)勢?

　　1、是“記準數字”

　　ERP分銷系統最基礎的作用就是一個記賬軟件，記錄庫存帳、資產賬、財務賬、往來賬等等。“數字會說話”，這些賬務數字準確地反應了業(yè)務現實。

　　2、是“優(yōu)化流程”

　　由于ERP分銷系統的流程整合作用，業(yè)務數據“一處生成、多處使用”,因而，ERP分銷系統帶動的流程優(yōu)化通常意味著組織結構變化或崗位職能的變化，實施ERP的制造企業(yè)，大多在實施過程中變革了企業(yè)供應鏈計劃部門的組織，完善了成本管理職能，實現了整合的采購管理等等。例如，有一家機械制造企業(yè)，在沒有ERP分銷系統之前，產品數據在研發(fā)部門生成，而采購、制造、客戶服務、成本核算各自有一套物料編碼體系和流程，造成倉庫、制造和研發(fā)信息嚴重脫節(jié)，ERP分銷系統幫助這家企業(yè)建立了以研發(fā)工藝部門牽頭的企業(yè)主數據組織，使用ERP分銷系統一年后，生產性采購物資種類下降了10%,庫存減少15%。

　　3、是“改變模式”

　　ERP分銷系統支持面向市場，客戶需求驅動的制造企業(yè)運營模式，這也是企業(yè)引進ERP的初衷，這必然催生全新的產銷協同、按單制造、大規(guī)模定制等供應鏈運營模式。例如，按產品銷售特性進行客戶自行選配，訂單式驅動生產，一家家具制造企業(yè)通過實施ERP分銷系統,由非標準的產品設計和制造模式轉型為基于標準組件通過客戶選配滿足個性化要求的運作模式，據企業(yè)測算每年可以節(jié)約運營資金3000多萬元。