erp企業(yè)管理系統(tǒng)有用嗎

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　　ERP管理系統(tǒng)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中新一代的信息系統(tǒng)，主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程，降低成本，提高企業(yè)服務(wù)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，被廣泛用于零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融、通訊行業(yè)等。

　　一、那么ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)有用嗎?

　　首先ERP對(duì)于企業(yè)來說一定是有用的。ERP系統(tǒng)是從物料管理發(fā)展而來，其核心是供應(yīng)鏈管理，從企業(yè)的供應(yīng)鏈出發(fā)，將企業(yè)的采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力等資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理調(diào)配，從而優(yōu)化企業(yè)的管理模型，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

　　1、強(qiáng)化生產(chǎn)管理

　　ERP系統(tǒng)通過對(duì)企業(yè)的物料、采購(gòu)、庫(kù)存進(jìn)行管理，能及時(shí)有效的反饋企業(yè)的庫(kù)存信息，調(diào)整銷售計(jì)劃，避免產(chǎn)品積壓，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)金流，降低成本支出。通過生產(chǎn)管理可以根據(jù)庫(kù)存、銷售等數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)計(jì)劃，靈活快速調(diào)整，打通生產(chǎn)、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的整合。同時(shí)通過ERP進(jìn)行生產(chǎn)管控，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、質(zhì)量監(jiān)控，降低成本消耗。

　　2、提升運(yùn)營(yíng)效率

　　通過ERP加強(qiáng)企業(yè)信息化管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門間的協(xié)同配合，提升工作效率。通過流程管控打通采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等一系列業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)財(cái)、物、人的有效統(tǒng)一和合理調(diào)配，提升業(yè)務(wù)效率、挖掘企業(yè)潛力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

　　3、輔助企業(yè)決策

　　ERP通過對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)跟蹤反饋，使企業(yè)管理層能夠第一時(shí)間了解運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，了解企業(yè)業(yè)務(wù)中存在的問題，及時(shí)有效的制定相應(yīng)的策略，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)升級(jí)。同時(shí)可以根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、制定策略，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)

　　ERP系統(tǒng)作用ERP系統(tǒng)的實(shí)施，使財(cái)務(wù)信息的來源向業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，減少了財(cái)務(wù)人員直接處理憑征的業(yè)務(wù)量。而保證會(huì)計(jì)及其他信息的及時(shí)性、完整性，減少誤操作對(duì)信息造成的不良影響成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的一項(xiàng)新的工作。財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)的工作模式進(jìn)行再造，明確新的工程流程和業(yè)務(wù)控制點(diǎn)，規(guī)范資金、物資需求的申報(bào)等。充分利用系統(tǒng)提供的信息，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程各階段上傳的信息進(jìn)行加工分析，及時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中物流與資金流進(jìn)行控制與反映。

　　ERP系統(tǒng)作用ERP的應(yīng)用，為企業(yè)提供了豐富的管理信息。如何用好這些信息并在企業(yè)管理和決策過程中真正起到作用，是衡量ERP應(yīng)用成功的一個(gè)標(biāo)志。在 ERP系統(tǒng)完全投入實(shí)際運(yùn)行后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)管理需要，利用ERP系統(tǒng)提供的信息資源設(shè)計(jì)出一套動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理績(jī)效變化的報(bào)表體系。以及時(shí)反饋和糾正管理中存在的問題。這項(xiàng)工作，一般是在ERP系統(tǒng)實(shí)施完成后由企業(yè)設(shè)計(jì)完成。利用ERP系統(tǒng)提供的信息資源建立起自己的績(jī)效監(jiān)控系統(tǒng)，不僅為企業(yè)管理和決策提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)也能監(jiān)督、完善ERP系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行。

發(fā)布：2020-10-21 15:38 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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