費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表
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業(yè)務(wù)介紹：
費(fèi)用管理是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成本的管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，費(fèi)用管理的目的是通過(guò)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、管理、核算、評(píng)估和分析來(lái)反映產(chǎn)品分銷成本，促進(jìn)成本節(jié)約的潛力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
一、多數(shù)企業(yè)在管理費(fèi)用時(shí)都會(huì)遇到的問(wèn)題：
1、企業(yè)中財(cái)務(wù)部與業(yè)務(wù)部因?yàn)橘M(fèi)用問(wèn)題的矛盾由來(lái)久矣，財(cái)務(wù)人員覺(jué)得業(yè)務(wù)人員的花費(fèi)不合理，業(yè)務(wù)人員嫌財(cái)務(wù)部小氣等等。沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管理模式，很難做好統(tǒng)一管理。
2、企業(yè)的費(fèi)用管理缺少相應(yīng)的制度指標(biāo)和數(shù)據(jù)監(jiān)控，導(dǎo)致決策者難以去覺(jué)察不合理的費(fèi)用支出情況。
3、傳統(tǒng)管理模式下，業(yè)務(wù)人員領(lǐng)用的費(fèi)用與報(bào)銷回來(lái)的單據(jù)無(wú)法一一對(duì)應(yīng)起來(lái)管理，也就導(dǎo)致了后期財(cái)務(wù)追查業(yè)務(wù)人員領(lǐng)款未報(bào)銷工作十分繁雜。
二、泛普ERP在管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)：
1、所有業(yè)務(wù)人員申領(lǐng)、報(bào)銷費(fèi)用的情況都通過(guò)報(bào)表顯示，根據(jù)不同的類型做好一一對(duì)比。
2、針對(duì)不同人員的費(fèi)用領(lǐng)用/報(bào)銷情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，方便決策者查詢各業(yè)務(wù)人員使用費(fèi)用的是否合規(guī)。
3、將不同科目類別的領(lǐng)用及報(bào)銷費(fèi)用統(tǒng)計(jì)做成相應(yīng)的圖表，決策者可以查看表中數(shù)據(jù)分析各項(xiàng)目的報(bào)銷費(fèi)用是否有超支的情況，從而進(jìn)行針對(duì)性的縮減。
4、為了方便對(duì)比查看，泛普ERP將每月的支出費(fèi)用也進(jìn)行了合并匯算，決策者可以通過(guò)對(duì)比各月的支出情況，審查當(dāng)前月份的費(fèi)用領(lǐng)用與報(bào)銷是否異常。
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