印刷行業(yè)erp解決方案

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　針對印刷企業(yè)的ERP系統(tǒng)為印刷企業(yè)提供管理方面的解決方案，為不同產品類型、不同發(fā)展階段的印刷企業(yè)提供針對性的解決方案。借助信息管理技術，我們幫助印刷企業(yè)在實施各種應對挑戰(zhàn)的策略時，可以極大的提高這些策略的成功率及效能的發(fā)揮。以集成化的方式，提供整合的企業(yè)資源規(guī)劃方案，我們致力于幫助印刷企業(yè)提高資源的利用效率、消除重復工作，降低單位成本，獲取競爭優(yōu)勢。

　　一、提高企業(yè)運營信息的實時透明度

　　XX印刷ERP可以在企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)提供實時、詳盡的數(shù)據(jù)，通過訪問物料和產品庫存狀態(tài)、訂單信息、生產進度、交貨應收狀態(tài)的實時數(shù)據(jù)，不同崗位的管理人員可以更好地做出決策，并在滿足客戶需求的同時獲取更高的利潤。

　　二、優(yōu)化供應鏈，降低庫存成本，提高庫存周轉率

　　如何在無需擁有大量庫存的情況下，滿足生產計劃的物料需求，進而對客戶需求作出快速響應?ERP系統(tǒng)針對印刷行業(yè)供應鏈的特點，以集成化的整體理念，管理預測與訂單并行驅動的供應計劃，幫助管理者更加全面地了解需求、庫存和生產能力信息，以獲得必需的預見能力，從而降低庫存，提高庫存周轉率。大幅度降低企業(yè)流動資金的占用率。

　　三、數(shù)據(jù)采集流程化，工作職責明晰化

　　XX印刷ERP針對印刷行業(yè)的生產特點，以流程化的工作理念，把管理延伸到了每一個工作細節(jié)。通過職責和權限的劃分，明晰了人員的責任，并能通過系統(tǒng)的流程管理真正的體現(xiàn)“下道工序為上道工序把關”管理模式。從而使數(shù)據(jù)采集真實、準確和及時。

　　四、信息數(shù)據(jù)共享、提高工作效率

　　XX印刷ERP通過數(shù)據(jù)庫方式，把前端錄入的數(shù)據(jù)按照不同工序，不同權限發(fā)布給后端，并能讓相關人員在原有的數(shù)據(jù)基礎上進行優(yōu)化和加工，從而減少了多方重復錄入的麻煩，提供人員的工作效率。例如某企業(yè)，運用了XX印刷ERP的企業(yè)，月末核算成本比原有手工模式節(jié)省2人/天。

　　五、優(yōu)化工作流程、合理化資源配置

　　通過XX印刷ERP的實施和上線，可以幫助企業(yè)重新優(yōu)化工作流程，明晰工作職責，并根據(jù)優(yōu)化的流程進行更加合理的資源調配，從而達到減員增效的管理目的。

發(fā)布：2010-04-19 16:12 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]

相關欄目：