什么erp是財務管理
ERP系統的實施和應用的基本要求應是物流、信息流和資金流的集成。物流和信息流的統一集成應是實施ERP最基本的要求。商品的出入庫存,包括采購入庫、生產領料、成品完工入庫、庫存商品銷售等業(yè)務中,都包括有庫存物資的移動,物流和信息流的統一,則要求每次事務都必須在ERP中實時、準確、完整的記錄,即保證信息的實時性、準確性和完整性。對于ERP中信息流和資金流的統一,則是ERP成功實施的另一個標準,而且是必須要達到的一個更高的標準。否則,ERP實施成功,則無從談起。
1)產品銷售核算流程
可以實現各類產品和服務的銷售管理,主要包括:計量、運輸,并編制銷售日報;財務部門根據銷售單開具銷售發(fā)票和收款處理,銷售貨款統一指定到專門帳戶,集中結算。
2)支付流程
支付流程主要包括對集團公司外單位的支付及對內部單位的結算支付。
3)固定資產核算流程
固定資產的核算流程包括固定資產的購買、驗收、折舊、處置等。采購計劃由下而上統一審批、統一預算,最終由集團公司總部決定,形成正式計劃,統一購買。
4)項目核算流程
項目核算流程主要是分類歸集在建工程的成本費用,支付工程款,結算工程,并做轉資處理。
5)總帳報表流程
總帳報表流程主要是關帳處理和會計報表的編制,核對會計報表,內部往來交易的對帳和會計報表的合并等。
泛普軟件開發(fā)平臺搭建的財務分析報表
建立符合公司業(yè)務邏輯的財務體系;
收集已有財務報表(數據),進行財務指標梳理,包括確定編碼規(guī)則、規(guī)范定義等;
搭建(或集成)報表平臺,統一進行財務報表管理(填報及流程);
將財務與其他業(yè)務部門關聯數據相結合,在同一駕駛艙中進行展示,通過多維度對比分析發(fā)現隱性問題,為決策者提供數據依據。
最后的最后還想說一點,財務越鉆研,才發(fā)現它真的很專業(yè),好的財務,不僅僅是賬房先生,更要有全局觀,是真正的T型人才,既要有廣度,也要有深度,真心向我們的用戶,向全體財務人員致敬。
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