銷售出入庫軟件

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　　對于銷售旺季，企業(yè)一般會出現(xiàn)兩種情況。

　　一種是，倉庫管得井井有條，有序不穩(wěn)的出貨發(fā)貨，開開心心賺大錢。

　　一、旺季庫位沒做好

　　旺季是進貨、退貨、發(fā)貨極為頻繁的日子，每天都會有大量的貨品出入倉庫，一旦庫位管控不到位，安排不合理，容易造成進、退貨貨品找不到位置放，而且對于找貨發(fā)貨也是極為不利的，所以爆倉了就不出奇了。

　　二、作業(yè)效率低

　　旺季，倉庫工作量加倍，極容易出現(xiàn)人手不足的情況，再加上原本人工效率就是比較低，新招進來的員工因為不熟悉倉庫流程，因此更加指望不上，所以員工的工作效率極為重要。

　　三、費用沒算好

　　旺季，商品的進貨價和銷售價都會有所波動，員工的加班費用、補貼費用也要算進去，再加上物流公司也會出現(xiàn)價格波動。一旦沒有核算好這些費用，并及時調(diào)整，利潤可能就會更低了。

　　泛普總結(jié)了一下做得好的企業(yè)是如何應對旺季發(fā)貨

　　1. 電商企業(yè)與快遞企業(yè)要加強溝通

　　電子商務企業(yè)和快遞企業(yè)的關(guān)系，從供應鏈上講是屬于供應鏈上的上下游關(guān)系。是否能使電子商務供應鏈最后一個環(huán)節(jié)完成圓滿的交接，除快遞企業(yè)本身要提供良好的服務品質(zhì)之外，兩者之間的合作關(guān)系也是非常重要的。

　　快遞企業(yè)應該提前構(gòu)建應急預案，在總結(jié)自己公司歷年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，把下一年發(fā)展方案提前做好，然后根據(jù)方案來投入準備，同時根據(jù)局勢發(fā)展的需求，提前把分揀處理場所設(shè)計好和規(guī)劃好，還有把備用場地預留好。

　　2.電商企業(yè)要提前做好預測工作

　　節(jié)假日前夕，電商企業(yè)應該運用各種調(diào)查方法進行對節(jié)假日期間網(wǎng)購人數(shù)和網(wǎng)購數(shù)量的調(diào)查。以得到的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，再結(jié)合往年和近期的數(shù)據(jù)進行預測和分析，特別是近期促銷活動的數(shù)據(jù)，就能比較準確的了解業(yè)務量。商家要把近期的業(yè)務量繪制成圖表和曲線圖，特別是近半年來促銷活動的數(shù)據(jù)，作為節(jié)假日銷售量的重要參考依據(jù)。

　　3.電商企業(yè)要分散庫存

　　電子商務企業(yè)應該在各地都設(shè)有庫存，根據(jù)節(jié)日前預測的數(shù)量，在全國各省區(qū)比較大的地方提前做好庫存準備。顧客下訂單時，電商企業(yè)就根據(jù)訂單所在地根據(jù)就近原則進行同城發(fā)貨或者就近發(fā)貨，避免了在節(jié)假日促銷期間快遞爆倉的發(fā)生。

　　4.加強網(wǎng)絡和道路基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)

　　加強落后地區(qū)的網(wǎng)絡和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)離不開政府的政策和規(guī)劃。首先，按照城鄉(xiāng)一體化的要求，加快城鄉(xiāng)公路交通網(wǎng)建設(shè)力度，盡快完善交通網(wǎng)，加強農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管和養(yǎng)護體制改革;同時，對于渡口的建設(shè)，建議實施渡改橋等工程建設(shè)，推進農(nóng)村等落后地區(qū)客運和線路網(wǎng)絡化建設(shè)進程，實現(xiàn)城鄉(xiāng)之間的緊密鏈接。

　　5.隨時查看倉庫數(shù)據(jù)

　　時刻關(guān)注全局情況，庫位、訂單量、退換數(shù)量、暫存SKU數(shù)、員工工資、物流情況等，通過全局把控，提前預測可能出現(xiàn)的問題，及時作出相應的調(diào)整，自然無懼旺季挑戰(zhàn)。

　　電子商務的發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展和個人的生活帶來極大便利，它已經(jīng)成為一種不可忽視的力量。大多數(shù)的商業(yè)活動都會面對淡季和旺季的現(xiàn)象，電商也不例外。

發(fā)布：2021-07-13 16:37 編輯：泛普軟件 · luohongying [打印此頁] [關(guān)閉]

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