房地產(chǎn)估價(jià)師：住宅施工組織設(shè)計(jì)（五）

　　單體住宅工程施工準(zhǔn)備工作

　　1.建立工程管理組織。包括：組建管理機(jī)構(gòu)（如項(xiàng)目經(jīng)理部）、確定各部門職能、確定崗位職責(zé)分工和選聘崗位人員以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。

　　2.施工技術(shù)準(zhǔn)備。

　?。?）編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則。包括：分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃；認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)；協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作；以及采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。

　　（2）編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則。包括：分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系；認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效的質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量目標(biāo)。

　?。?）編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則。包括：分解施工成本控制目標(biāo)，確定分項(xiàng)工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)；采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本；全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠機(jī)會(huì)；按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，加快工程資金周轉(zhuǎn)；收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標(biāo)。考試大房地產(chǎn)估價(jià)師

　?。?）做好工程技術(shù)交底工作。包括：?jiǎn)误w住宅施工組織計(jì)劃、工程施工實(shí)施細(xì)則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底方式。通常有書面交底、口頭交底和現(xiàn)場(chǎng)示范操作交底三種，通常采用自上而下逐級(jí)進(jìn)行交底。

　　3.勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。

　　（1）建立工作隊(duì)組。根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求，確定工作形式，并建立隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)體系，在隊(duì)組內(nèi)部工人技術(shù)等級(jí)比例要合理，并滿足勞動(dòng)組合優(yōu)化要求。

　?。?）做好勞動(dòng)力培訓(xùn)工作。根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組建好工作隊(duì)組，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，然后按工作隊(duì)組編制組織上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面。

　　4.施工物資準(zhǔn)備。

　?。?）建筑材料準(zhǔn)備；

　?。?）預(yù)制加工品準(zhǔn)備；

　?。?）施工機(jī)具準(zhǔn)備。

　　5.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

　?。?）清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，實(shí)現(xiàn)“四通一平”；

　?。?）現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量；

　　（3）建造各項(xiàng)施工設(shè)施；

　?。?）做好冬雨期施工準(zhǔn)備；

　　（5）組織施工物資和施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。

　　6.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

　　為落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作加強(qiáng)對(duì)施工準(zhǔn)備工作監(jiān)督和檢查，通常施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃采用表格形式。

　　單體住宅工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　施工進(jìn)度計(jì)劃表示各項(xiàng)工程（或施工過程）的施工順序、開竣工時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。單體住宅工程施工進(jìn)度計(jì)劃是具體指導(dǎo)項(xiàng)目施工的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。其基本任務(wù)是在已定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件，按照合理的施工順序和組織施工的原則，對(duì)單體住宅工程從開工到竣工，在時(shí)間上和空間上作出安排，以最少的勞動(dòng)力、機(jī)械和技術(shù)物資資源，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的工程任務(wù)。單體住宅工程施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是控制單體住宅工程的施工進(jìn)度；確定各個(gè)施工過程的施工順序、施工持續(xù)時(shí)間以及相互銜接和穿插的配合關(guān)系；為編制季、月、旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和確定各種資源需要量提供依據(jù)。施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式有網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖兩種。

　　1.編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。

　?。?）單體住宅工程承包合同和全部施工圖紙；

　?。?）建設(shè)地區(qū)原始資料；

　　（3）住宅區(qū)施工總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)本工程有關(guān)的要求；

　?。?）單體住宅工程設(shè)計(jì)概算和預(yù)算資料；

　?。?）主要施工資源供應(yīng)條件。

　　2.施工進(jìn)度計(jì)劃編制步驟。

　　（1）施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制步驟。①熟悉審查施工圖紙，研究原始資料；②確定施工起步流向，劃分施工段和施工層③分解施工過程，確定施工順序和工作名稱；④選擇施工方法和施工機(jī)械，確定施工方案；⑤計(jì)算工程量，確定勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)L⑥計(jì)算各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間；⑦繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖③計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)；②按照項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

　?。?）施工橫道進(jìn)度計(jì)劃編制步驟。①熟悉審查施工圖紙，研究原始資料；②確定施工起點(diǎn)流向，劃分施工段和施工層；③分解施工過程，確定工程基礎(chǔ)上名稱和施工順序；④選擇施工方法施工機(jī)械，確定施工方案；⑤計(jì)算工程量，確定勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量；⑤計(jì)算工程項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間，確定各項(xiàng)流水參數(shù)；⑦繪制施工橫道圖；③按項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工橫道計(jì)劃。

　　3.施工進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)。

　?。?）確定施工起點(diǎn)流向和劃分施工段。

　　（2）計(jì)算工程量。如果工程項(xiàng)目劃分與施工圖預(yù)算一致，可以采用施工圖預(yù)算的工程量數(shù)據(jù)。工程量計(jì)算要與所采用施工方法一致，其計(jì)劃單位要與所采用定額單位一致。

　　（3）確定分項(xiàng)工程勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。如下式：P↓i＝（Q↓i／S↓i）Q↓iH↓i式中：P↓i—某分期工程勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量；Q↓i—某分期工程的工程量；S↓i—某分期工程計(jì)劃產(chǎn)量定額；H↓i—某分期工程計(jì)劃時(shí)間定額。

　?。?）確定分項(xiàng)工程持續(xù)時(shí)間。如下式：t↓i＝P↓i／R↓iN↓i 式中：t↓i—某分項(xiàng)工程持續(xù)時(shí)間；R↓i—某分項(xiàng)工程工人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)；N↓i—某分項(xiàng)工程工作班次；其他符號(hào)同前。

　?。?）安排施工進(jìn)度。同一性質(zhì)主導(dǎo)分項(xiàng)工程盡可能連續(xù)施工；非同一性質(zhì)穿插分項(xiàng)工程，要最大限度搭接起來；計(jì)劃工期滿足合同工期要求；要滿足均衡施工要求，充分發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械和輔助機(jī)械生產(chǎn)率。考試大房地產(chǎn)估價(jià)師

　?。?）調(diào)整施工進(jìn)度。如果資源消耗不均衡，應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃初始方案進(jìn)行資源調(diào)整。如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化和施工橫道計(jì)劃的資源動(dòng)態(tài)曲線調(diào)整。

　　4.制訂施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則。

　?。?）編制月、旬和周施工作業(yè)計(jì)劃；

　　（2）落實(shí)勞動(dòng)力、原材料和施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃；

　?。?）協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)單位和分包單位關(guān)系，以便取得其配合和支持；

　?。?）協(xié)調(diào)同業(yè)主的關(guān)系，保證其供應(yīng)材料、設(shè)備和圖紙及時(shí)到位；

　?。?）跟蹤監(jiān)控施工進(jìn)度，保證施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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