當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關系統(tǒng) > 房地產(chǎn)行業(yè)
房地產(chǎn)成本合同管理管理系統(tǒng)
品概述
泛普軟件-房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)是以合同管理為中心,圍繞工程項目運營的進度、資源、質量、成本等管理要素,對工程項目進行綜合動態(tài)管理,全面實現(xiàn)項目進度-資源-成本的集成控制。同時通過項目的綜合檢測與分析,為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析,解決高層領導最關心的宏觀總體問題。
功能優(yōu)勢
·項目計劃管理
主要是對項目計劃的制訂和執(zhí)行情況進行管理,其中包括對部門計劃的執(zhí)行情況進行管理。
·采購招投標
用于管理采購招投標環(huán)節(jié),合作伙伴信息、材料信息、招投標計劃等業(yè)務流程
·工程材料管理
可實時掌握材料在實際工程中的應用情況,并支持對材料實現(xiàn)計劃管理;支持對材料計劃、供貨、領用的全程追蹤,避免“超領”“超供”現(xiàn)象的發(fā)生;可直接查詢供貨單位與領用單位的材料供應與使用情況。
·工程進度管理
以項目計劃編制—審核—執(zhí)行—分析—調整為核心流程,支持對時間進度和工程進度的精細化過程控制;支持以圖片、視頻的形式上傳和展示形象進度。
·任務管理
用于跟蹤項目執(zhí)行相關工作任務執(zhí)行情況,支持任務的審核與查看,并可設置任務提醒。
·質量管理
可制訂相關質量控制制度及質量控制計劃,質量管理人員根據(jù)質量計劃來安排質量檢查與評定工作。對設計工作各個環(huán)節(jié)及交付成果,制訂質量檢查制度及質量標準。并支持對質量檢查過程中的評定結果與不合格項整改過程的記錄功能。
·目標成本
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)用于項目前期的成本測算工作,包括確定核算對象、設置成本科目、制訂“新項目發(fā)展階段”的“估算成本”、以及“規(guī)劃設計/擴初設計/施工圖設計階段”的“目標成本”。支持對目標成本、估算成本之間的差異分析。
·合同訂立
用于對公司各項目所簽訂的合同、合作伙伴、材料及相關文檔進行統(tǒng)一管理,支持相關文檔的上傳、下載、在線查詢功能,并支持對合同的借閱情況進行管理。
·合同執(zhí)行
用于跟蹤合同執(zhí)行的全過程,包括合同的變更申請、正式變更、準結算、結算,以及付款計劃的確定、應付款和實付款信息的查詢。
·成本的拆分與歸集
用于將每個合同發(fā)生的各種費用分攤到最末級成本科目的最明細核算對象中,獲得已發(fā)生的合同性成本。系統(tǒng)支持自動拆分及自動應用拆分規(guī)則,用戶可以進行快速拆分和批量拆分操作。
·合同付款
用于記錄合同付款計劃的確定、審核和款項支付。支持資金計劃的制定和付款計劃、應付款和實付款信息的查詢;并可對發(fā)票進行管理及查詢。
·現(xiàn)金流
生成項目動態(tài)投資計劃,并將待分配余額分配到每月具體的投資計劃中,得到該項目周期的動態(tài)投資計劃;根據(jù)公司設置現(xiàn)金流量模板,結合相應的成本核算對象生成現(xiàn)金流量。
·合同分析
支持對合同執(zhí)行、合同付款等情況進行統(tǒng)計分析,并以圖表的形式顯示。
·動態(tài)成本
根據(jù)目標成本、成發(fā)生成本(合同性成本和非合同性成本)和調整成本,自動計算出各核算對象的最新動態(tài)成本和統(tǒng)計分析報告,對動態(tài)成本和目標成本之間差異進行比較,同時對動態(tài)成本數(shù)據(jù)進一步按產(chǎn)品(如商鋪、住宅、車庫)分攤,得到項目按產(chǎn)品分配的成本數(shù)據(jù)。
·成本構成分析
通過對核算對象的目標成本、動態(tài)成本、實際成本、實付成本進行統(tǒng)計分析,為用戶提供最新的成本統(tǒng)計結果。
·可售單方成本分析
根據(jù)已制定的目標成本、最新動態(tài)成本與對應核算對象的可售面積,計算各核算對象目標成本可售面積單方造價與動態(tài)成本可售面積單方造價。
·報表管理
整個成本系統(tǒng)的內置統(tǒng)計報表,按業(yè)務分類組織。支持各類報表的自定義功能。
·短信平臺
利用手機短信服務的功能,支持用戶通過短信訂閱報表信息,接收反饋信息。支持多種接口,如網(wǎng)關、GPRS Modem;并支持多種應用插件。
·財務接口
支持與金蝶、用友、Oracle等財務軟件的無縫鏈接??蓪崿F(xiàn)與Project、Excel之間的數(shù)據(jù)交換。
·操作日志管理
系統(tǒng)實時監(jiān)控并記錄所有進入系統(tǒng)的操作人員對每功能模塊的操作情況。
客戶價值
·為企業(yè)的發(fā)展提供知識儲備
自動積累并優(yōu)化目標成本參數(shù),建立并完善成本管理知識體系,為企業(yè)再一次開發(fā)過程中的目標成本的制定提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
·全生命周期的動態(tài)成本管理
實現(xiàn)包括合同性成本、非合同性成本、待發(fā)生成本在內的全項目動態(tài)成本管理,在項目整個生命周期的任一時間點都可以得到項目的動態(tài)成本,無須等到竣工結算就能夠實時了解當前每單方預期造價,實現(xiàn)當前動態(tài)成本與目標成本的對比分析,為成本控制和經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。
·嚴謹?shù)某杀究刂企w系,權威、科學的決策依據(jù)
基于合理的成本結構分類科學制定目標成本,以此作為成本控制的上限;通過動態(tài)成本與目標成本的對比,實時反映異常成本狀況,并支持對異常成本產(chǎn)生根源的逐層深化分析;結合責任成本體系,將各項成本指標落實到崗,通過動態(tài)成本反映相關成本指標執(zhí)行情況,為成本績效考核提供科學依據(jù)。
·完備的事前評估及控制機制
支持相關部門在審批待簽合同時,試算評估該合同對整體成本及資金流的影響,也可在審批各項進度款時,試算評估該筆款的支付對現(xiàn)金流的影響,真正實現(xiàn)數(shù)字化事前控制。
·將被動工作演繹為主動
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-房地產(chǎn)合同成本管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理合同的變更、簽證,防止變更黑洞;科學的合同付款體系,徹底杜絕超付現(xiàn)像等多種預警機制,主動為您把握關鍵業(yè)務環(huán)節(jié),將被動工作演繹為主動。
·靈活強大的自定義報表體系,支持層層鉆取式查詢
系統(tǒng)具有強大而靈活的報表管理體系,客戶可根擾自己工作需要自定義各類報表,方便快捷的統(tǒng)計數(shù)據(jù),在一定程度上滿足個性化應用需求。
- 1[青海]省住房城鄉(xiāng)建設廳采取四大措施助推施工圖審查工作
- 2[湖南?。?6年房地產(chǎn)估價師考試報名截至7.30日
- 3房地產(chǎn)估價師案例與分析復習要點:旅館估價
- 4開發(fā)期間稅費
- 5呼倫貝爾2008年房地產(chǎn)估價師報名時間/報名地點/報名條件討論區(qū)
- 6[廣東]深圳市政協(xié)委員走進龍華新區(qū)規(guī)劃體驗廳
- 72015房地產(chǎn)估價師復習資料:總價格、單位價格和樓面地價
- 82015房地產(chǎn)估價師《房地產(chǎn)估價理論與方法》考點
- 9[四川]魏宏主持召開省政府常務會議 審議通過信息安全等高端成長型產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
- 1009年房產(chǎn)估價師制度與政策經(jīng)典例題解析(三)
- 11技術人員績效考核評估表
- 122015年房地產(chǎn)估價師考試《制度與政策》試題精華(42)
- 13注意假設開發(fā)法的三種估價前提
- 14[廣西]06年房地產(chǎn)經(jīng)紀人考試7.14-8.4日報名
- 1509年房地產(chǎn)估價師《經(jīng)營與管理》資料:房地產(chǎn)市場的功能
- 16房地產(chǎn)估價考試輔導資料:住房功能細分術語
- 172015年房地產(chǎn)估價師《房地產(chǎn)估價理論與方法》每日一練(12.12)
- 18房地產(chǎn)估價師制度與政策復習要點:個人銷售或購買商鋪應交印花稅嗎
- 192015年房地產(chǎn)估價師考試《制度與政策》:工程建設定額
- 20房地產(chǎn)估價師《制度與政策》考點:建設用地劃撥的范圍
- 216月份深圳一二手房量價齊跌
- 22房地產(chǎn)估價師復習資料:稅收政策
- 23[湖北]仙桃:投巨資改擴建三座水廠 惠及50萬居民
- 24關于2015年第一批房地產(chǎn)經(jīng)紀人初始及續(xù)期注冊名單的公告
- 252015年浙江省房地產(chǎn)估價師報名時間為6月22日至7月6日
- 26全國房地產(chǎn)估價師《制度與政策》考試復習方法
- 27資陽市2008年度房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格考試6月16日至7月12日報名
- 282015年房地產(chǎn)估價師《房地產(chǎn)估價理論與方法》精華試題16
- 292015房估案例與分析考點:工業(yè)房地產(chǎn)及其估價特點
- 302015房估理論與方法要點:投資利息
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓