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　　塑料制品是以塑料為主要原料制成的日用品和工業(yè)用品的總稱。塑料的出現(xiàn)給人類帶來了極大的便利。由于其具有成本低、耐腐蝕性強、可塑性強、用于制備燃料油和燃氣、減少原油消耗等不可替代的優(yōu)勢，自發(fā)明以來一直廣受歡迎。

　　一、塑料制品工業(yè)的發(fā)展趨勢

　　目前，我國塑料制品行業(yè)正處于從高速增長區(qū)向成熟產(chǎn)業(yè)過渡、向中高端產(chǎn)業(yè)邁進的關鍵時期。由高速增長轉為中速穩(wěn)定增長，塑料制品行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇和經(jīng)營形勢。

　　1、市場空間大，行業(yè)將持續(xù)增長

　　隨著基礎應用領域的穩(wěn)步增長，以滿足社會的普遍需求，高端應用領域逐漸得到加強?？梢?，塑料制品行業(yè)仍處于上升發(fā)展階段，轉型升級穩(wěn)步推進。

　　2、產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展

　　將圍繞綠色、生態(tài)、低碳、循環(huán)的實施戰(zhàn)略進行布局，并將從簡單的加工作業(yè)向高技術含量、高附加值的全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。從而促進塑料加工產(chǎn)業(yè)集群的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展，進一步提升塑料制品產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

　　3、新材料、新技術快速推廣應用

　　我國塑料制品行業(yè)發(fā)展迅速，許多新材料、新技術相繼涌現(xiàn)，大大提高了塑料加工行業(yè)的節(jié)能效率和生產(chǎn)技術水平。

　　隨著加工技術的進步和技術的突破，塑料制品已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面，成為最重要的必需品。

　　二、淺談塑料制品業(yè)存在的缺陷與不足

　　面對越來越激烈的市場競爭，傳統(tǒng)的塑料制品行業(yè)信息管理系統(tǒng)有著明顯不適應企業(yè)發(fā)展的缺陷：

　　1、信息孤島

　　由于系統(tǒng)缺乏總體規(guī)劃，現(xiàn)有應用系統(tǒng)相互獨立，數(shù)據(jù)無法實時共享，形成信息島.

　　2、采購效率低

　　在采購方面，采購計劃的制定幾乎都是手工完成的，效率低下，采購計劃適應性差，采購成本高。

　　因此，重建企業(yè)管理信息系統(tǒng)，引入ERP轉型企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)模式是非常迫切和必要的。

　　三、泛普軟件-ERP管理系統(tǒng)設計方案

　　隨著商業(yè)環(huán)境的變化，ERP管理模式將更加科學化、集成化和智能化。新一代ERP管理系統(tǒng)全面優(yōu)化了塑料制品行業(yè)的供應鏈管理、客戶關系管理和企業(yè)辦公自動化。

　　1、模具管理

　　實時查詢，包括模具型腔變化數(shù)據(jù)等，要充分把握模具的動能。將合同授予、供應商邀請、談判和授予的全過程將模具導入系統(tǒng)，從而可以適當?shù)乇O(jiān)控模具成本和購買過程，并確保模具的預計時間進度以供在線使用。

　　2、材料管理

　　可以根據(jù)個別客戶和產(chǎn)品管理和控制不合格塑料的成型質(zhì)量，降低材料成本。通過引入劣質(zhì)材料管理流程，可以改善人工收集計算的麻煩，提高產(chǎn)品成本的正確性。

　　3、商業(yè)訂單

　　通過報價暫估管理，可以在最短的時間內(nèi)將輸出的報價自動傳遞到訂單，并對未結算的客戶進行報價分析管理。系統(tǒng)查詢快速回復客戶，無需詢問生產(chǎn)管理訂單的交貨日期。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場

　　生產(chǎn)進度可以直接通過系統(tǒng)查詢，實現(xiàn)透明化。結合看板信息，全面掌握現(xiàn)場信息，現(xiàn)場機器設備的運行數(shù)據(jù)可以直接與ERP集成，減少人工輸入的成本，提高數(shù)據(jù)的準確性和即時性。

　　泛普軟件ERP管理系統(tǒng)以信息技術為基礎，以系統(tǒng)的管理思想為企業(yè)決策者和員工提供決策操作手段的管理平臺。

　　四、泛普軟件-ERP系統(tǒng)實施的原則

　　泛普軟件的ERP系統(tǒng)的實施是塑料業(yè)信息化生產(chǎn)建設的關鍵，直接影響到塑料業(yè)信息化生產(chǎn)建設的成敗。ERP系統(tǒng)實施歷時長、影響面廣，是企業(yè)的全面革新。因此，在ERP系統(tǒng)實施過程中應遵守如下相關原則，才能提高ERP系統(tǒng)實施的成功率，較大程度地降低實施成本。

　　1、時效原則

　　ERP系統(tǒng)實施過程中難以控制的因素之一是時間問題，有效地控制好實施時間是成功實施ERP的重要因素之一。項目目標的穩(wěn)定性和時間的穩(wěn)定性、預見性都是相對的，實施過程中要有計劃、有控制、有分析、有提高和改進的過程。

　　2、關鍵因素原則

　　在ERP系統(tǒng)實施過程中，支撐ERP系統(tǒng)運行的軟件、數(shù)據(jù)、管理技術所包括的體制、思想、方法、模型等都是保證ERP系統(tǒng)正常運行的基礎設施。在ERP系統(tǒng)實施過程中抓好制度建設、數(shù)據(jù)標準化、規(guī)范化、通用化建設。

　　3、分段實施原則

　　針對企業(yè)信息化發(fā)展的動態(tài)需求，都要作好分階段實施的計劃，并具體地貫徹到實施過程中。ERP系統(tǒng)的實施由點到面，由底向上，不斷擴展、不斷提高，從企業(yè)的業(yè)務層向決策層發(fā)展，由結點企業(yè)的信息化向供應鏈上的企業(yè)信息化，實現(xiàn)網(wǎng)絡制造、網(wǎng)格制造、異地制造、世界級制造，不斷提高信息的共享性，增加信息資源的經(jīng)濟價值。

　　4、科學的發(fā)展觀

　　信息技術、制造技術和管理技術都在動態(tài)地向前發(fā)展，泛普軟件ERP系統(tǒng)堅持科學的發(fā)展觀，把管理模式、管理體制、管理方法、管理思想融人ERP系統(tǒng)中，信息系統(tǒng)的結構、體系、功能、各種流程都要滿足動態(tài)發(fā)展的需要。充分體現(xiàn)求同存異的理念，符合科學的發(fā)展觀，使ERP系統(tǒng)與企業(yè)具有相同的生命力。

　　ERP的引入加強了塑料制品行業(yè)的采購管理，與其他系統(tǒng)相銜接，提高了生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了科學管理。

　　五、泛普軟件-子系統(tǒng)的功能模塊有哪些?

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)以生產(chǎn)計劃流程為主線，分為業(yè)務管理、生產(chǎn)管理、庫存管理、采購管理、人力資源管理、財務監(jiān)督、系統(tǒng)管理等子系統(tǒng)。

　　1、財務管理

　　從而實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)的分析、預測、管理和控制。ERP選型介于財務管理需求之間，側重于財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。

　　2、生產(chǎn)管理

　　它將塑料制品企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機地結合起來，使企業(yè)能夠有效地降低庫存，提高效率。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求，完成ERP選型，連接進銷存流程，使生產(chǎn)流程連貫。

　　3、物流管理

　　物流管理模塊主要掌握物流成本。它利用物流要素之間的利益關系，科學合理地組織物流活動?？梢钥刂莆锪骰顒拥闹С?，降低物流總成本，提高企業(yè)和社會經(jīng)濟效益。

　　4、采購管理

　　能隨時提供訂貨和驗收信息，跟蹤和督促采購或外購材料，確保貨物及時到達。建立供應商檔案，通過最新的成本信息調(diào)整管理成本。

　　5、庫存管理

　　用于控制和管理庫存物資，是一個動態(tài)的、真實的庫存控制系統(tǒng)。根據(jù)部門需要隨時調(diào)整庫存，準確反映庫存狀況。

　　6、人力資源管理

　　在過去，ERP系統(tǒng)基本上是以制造和銷售過程為中心的。隨著企業(yè)人力資源的發(fā)展，人力資源管理已經(jīng)成為一個獨立的模塊，加入到泛普軟件ERP系統(tǒng)中，與財務、生產(chǎn)系統(tǒng)形成了高效、高度集成的企業(yè)資源系統(tǒng)。泛普軟件ERP系統(tǒng)人力資源管理模塊包括：人力資源規(guī)劃輔助決策系統(tǒng)、招聘管理、薪酬核算、工時管理、差旅核算等。

　　綜上，每個子系統(tǒng)既可以獨立運行，也可以組成一個大系統(tǒng)協(xié)同運行，子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)可以完全共享。