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　　咨詢與調查業(yè)是以提供管理信息和智力服務為特征的新型產(chǎn)業(yè)，是社會綜合服務體系的重要組成部分。

　　蔬菜加工企業(yè)是關乎國家經(jīng)濟和民生的重要行業(yè)，要保證其良性發(fā)展就要大力促進企業(yè)的組織創(chuàng)新，而實現(xiàn)蔬菜加工加工企業(yè)的組織創(chuàng)新要建立在順應時展的基礎上，并對企業(yè)的業(yè)務流程、組織結構、制度和文化進行合理的調整。

　　一、關于蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對蔬菜加工業(yè)的制約性

　　首先發(fā)展蔬菜加工業(yè)的第一步是要要眼于蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。那么如何加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?

　　一是加快品種改良。實施蔬菜新品種更新工程，大力引進推廣名特優(yōu)新品種，發(fā)展適應市場需求。

　　二是優(yōu)化種植布局。組織涉農(nóng)部門或聘請專家對蔬菜產(chǎn)區(qū)的土壤進行土質分析，提出區(qū)域種植指導意見，指導農(nóng)戶因地制宜搞調整，提高新品種推廣成功率。

　　三是強化科技服務。加強與科研機構、大專院校技術合作，聘請專家常年指導蔬菜生產(chǎn)。加強對農(nóng)民科技知識培訓，并在資金、項目等方面。

　　二、淺析蔬菜加工業(yè)發(fā)展的制約因素

　　近年來，國內蔬菜等加工業(yè)規(guī)模不斷擴大，加工工藝不斷提高，質量標準體系初步建成，形成了初具規(guī)模的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展成以出口貿易為主的外向型產(chǎn)業(yè)，但同時也存許多制約性問題。

　　1、資金短缺

　　資本是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是企業(yè)運營的血液。如果資金出現(xiàn)問題，就會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，關系到企業(yè)的生死存亡。目前，我市蔬菜加工企業(yè)普遍存在資金不足的問題，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

　　2、生產(chǎn)規(guī)模小

　　因為蔬菜加工企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)量低，無法實現(xiàn)規(guī)模效應，產(chǎn)品競爭力弱，市場占有率低。特別是一些出口企業(yè)，因為規(guī)模小，不具備自營出口的資格。在其他企業(yè)的幫助下，他們白白損失了利潤。

　　3、管理方法落后

　　科學的管理模式是企業(yè)的核心。只有應用先進的管理模式，才能對企業(yè)進行科學管理，使企業(yè)充滿活力，不斷發(fā)展。

　　三、如何推動蔬菜加工業(yè)發(fā)展的對策

　　泛普軟件經(jīng)過對相關加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，剖析其在發(fā)展過程中存在的主要問題并提出相應的解決對策，為推動相關加工業(yè)發(fā)展奉獻一份薄力。

　　1、提高綜合利用率，減少環(huán)境污染

　　企業(yè)要努力開發(fā)功能性副產(chǎn)品，采用先進的加工設備和技術對菜葉、菜皮進行深加工，提高蔬菜的綜合利用率，提升產(chǎn)品附加值。鼓勵企業(yè)在原有基礎上設立專業(yè)化工廠或設立加工線。

　　2、完善質量標準體系

　　要從種苗標準化入手，在蔬菜的生產(chǎn)加工中逐步推行標準化生產(chǎn)管理，形成從種植到市場相銜接的完整質量標準體系。重視加工質檢機構建設，完善質檢設備，提高質檢人員綜合素質，增強質量監(jiān)管能力。

　　3、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加強品牌建設

　　通過企業(yè)間的整合、兼并、重組形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，逐步淘汰生產(chǎn)規(guī)模小、生產(chǎn)水平低的弱勢企業(yè);逐步改造有實力的企業(yè)，促進其技術和產(chǎn)品的不斷改進，形成一定的規(guī)模效應，降低成本。

　　而在經(jīng)濟全球化和信息技術飛速發(fā)展的今天，信息化是帶動加工業(yè)各項工作創(chuàng)新和升級、提升管理水平和競爭實力的有力武器。

　　目前國內加工業(yè)發(fā)展以ERP實施為主展開的，利用ERP系統(tǒng)，能把先進的管理思想落實到具體的生產(chǎn)過程中，能帶來一個企業(yè)的組織創(chuàng)新、流程優(yōu)化和管理變革。

　　四、泛普軟件-ERP系統(tǒng)加速蔬菜加工業(yè)發(fā)展

　　用現(xiàn)代信息技術來改造蔬菜的生產(chǎn)、加工、交易是該企業(yè)做大做強的必由之路，其中實施泛普軟件ERP是一個現(xiàn)實的選擇。

　　1、將商業(yè)和金融有機結合;

　　2、規(guī)范總部物流管理;

　　3、形成和規(guī)范具有蔬菜加工業(yè)特色的經(jīng)營方式;

　　4、規(guī)劃形成集團信息化總體框架，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程;

　　5、幫助企業(yè)提高分析、預測和決策能力。

　　積極利用最新科技成果，運用ERP管理信息系統(tǒng)進行控制，加強企業(yè)管理制度以及文化建設，從而促進企業(yè)蔬菜加工效率和產(chǎn)品質量的提高，實現(xiàn)蔬菜加工加工企業(yè)的創(chuàng)新性可持續(xù)發(fā)展。

　　五、泛普軟件-蔬菜加工業(yè)OA自動辦公系統(tǒng)

　　是企業(yè)組織日常經(jīng)營管理的應用系統(tǒng)，其目的是優(yōu)化和提高員工和管理者的工作效率。其優(yōu)點是:

　　1、可控性

　　可以使各項任務的執(zhí)行有據(jù)可依，完善管理體系。

　　2、協(xié)同性

　　調用各種資源，控制和修改權限。

　　3、知識性

　　把各種制度變成一種自然的組織約束力。

　　4、成長性

　　能夠承受企業(yè)發(fā)展過程中的組織規(guī)模擴張和業(yè)務拓展。

　　泛普軟件OA系統(tǒng)是將計算機、通信等現(xiàn)代技術應用于傳統(tǒng)辦公模式而形成的一種新型辦公模式。辦公自動化是利用現(xiàn)代化的設備和信息技術，代替辦公人員傳統(tǒng)的手工或重復性的部分業(yè)務活動，高質量、高效率地處理辦公事務和業(yè)務信息，實現(xiàn)信息資源的高效利用，進而達到提高生產(chǎn)力和輔助決策的目的，最大限度地提高工作效率和質量，改善工作環(huán)境。

　　最后，簡單來說泛普軟件是一個幫助各個行業(yè)領域提高信息利用，從而增加效率降低成本的應用軟件，可以有效的管理行業(yè)領域的信息以及數(shù)據(jù)規(guī)范，從而降低企業(yè)的運營成本。