深度解剖MES在制造企業(yè)作用

商業(yè)企業(yè)（例如：百貨、物流、交通等）從中獲得的效益是明顯的，而工業(yè)企業(yè)作為提出和應用erp系統(tǒng)免費下載的發(fā)源地，卻陷入了“等死、找死”的兩難境地，究其原因，erp系統(tǒng)免費下載是面向企業(yè)經營層面的管理系統(tǒng)，而制造企業(yè)在產品制造過程中的復雜性決定了erp系統(tǒng)免費下載需要底層數(shù)據(jù)的支持，因此erp系統(tǒng)免費下載的應用不但沒有調動工廠人員的積極性，反而把他們變成一種信息采集員和錄入員。

這也是提出的主要背景，關于MES的作用，比較常見的看法是：MES是在erp系統(tǒng)免費下載與控制層之間的系統(tǒng)，起到承上啟下的作用。在本人多年跟蹤、研究、應用MES的工作經歷中，我認為MES的實施效果會與項目啟動時如何認識MES的作用緊密相關。我個人的觀點是：MES不但是一個執(zhí)行系統(tǒng)，還是一個管理系統(tǒng)。

首先，在敏捷化企業(yè)策略下，如果要實現(xiàn)精益生產，就必須發(fā)揮制造環(huán)節(jié)的能動性，扁平化、透明化的企業(yè)管理并不意味著決策集中化。這就要求加工分廠/制造車間不僅僅是一個執(zhí)行機構和成本中心，還是一個“向管理要效益”的經營單元（盡管在法律上不是獨立的經營實體）。

其次，生產制造領域有獨特的管理特性和需求。例如：盡管制造是為訂單服務的，但是制造任務與訂單不是一一對應的，有單位批、作業(yè)批、檢驗批等等。因此，從erp系統(tǒng)免費下載視角來看制造管理/車間管理存在不足。

另外，產品的制造過程存在很多不確定性因素，需要軟件工具提高業(yè)務掌控能力。遺憾的是，國內外現(xiàn)有的MES技術及系統(tǒng)沒有充分考慮車間制造信息中大量存在的不確定性等非常規(guī)特點，缺乏在這些非常規(guī)信息條件下的科學決策方法。如果片面地去追求車間信息的數(shù)量或精確性，不僅造成車間信息集成困難和決策效率不高，還會導致MES缺乏足夠的敏捷性與智能性，以至于企業(yè)無法適應日益不確定的市場環(huán)境。

因此說，MES不僅僅是為erp系統(tǒng)免費下載服務的，它還是為制造現(xiàn)場人員服務的。企業(yè)如果有生產環(huán)節(jié)，就意味著有這個環(huán)節(jié)的責任節(jié)點，就需要處理復雜性不一的業(yè)務，也就有可能需要功能側重點各異的MES軟件工具。即便是在車間執(zhí)行功能更加明顯的流程工業(yè)（例如石油化工），目前的MES應用也不斷的強調KPI監(jiān)控功能。所以說，從經營管理、底層數(shù)據(jù)采集、生產管理自身的角度來認識、定位MES的應用，其最終的效果會更好一些。

發(fā)布：2007-03-22 18:08 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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