中標結果登記

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 　　中標結果公示期間，接收項目利益相關方提出的質疑，在規(guī)定時間內對質疑內容進行調查核實，并組織答復;對不符合相關法律法規(guī)的質疑不予受理，但應當告知質疑者不予受理的理由和修改方法。

　　一、電力行業(yè)中標結果登記管理中存在的問題

　　1、很多投標單位不了解法定建設程序，無視法律法規(guī)，在沒有做好必要準備的情況下就貿然開工建設，造成邊界設計、邊施工、邊變更的“三邊”工程，給工程質量留下嚴重隱患。

　　2、項目內容不完整，有遺漏或多算現(xiàn)象;有的還沒有敲定一些關鍵數(shù)據(jù)，臨時定價項目多，留一些活口，以達到小招標大結算的目的;嚴重扭曲了招投標的真實意思，為以后的合同履行留下隱患。

　　3、由于招標人沒有提供工程款支付擔保，在支付工程款時為所欲為，拖欠工程款，造成中標 提前合同或項目停工。

　　4、招標人對合同部分條款不熟悉，導致工程變更和結算、雙方的責任義務、工程分包、材料暫定價格、人為調價等問題沒有具體約定，給雙方日后的履約帶來不便。

　　二、泛普電力工業(yè)管理中標結果登記的作用

　　1、大大提高工作效率

　　將業(yè)務運用、流程審批、財務報銷、外圍設備管理等功能集成到一個系統(tǒng)中。將業(yè)務人員的時間和精力從繁瑣的常規(guī)工作中徹底解放出來，讓他們更加專注于最需要智慧和專業(yè)經驗的工作，進而不斷提升效率、提升服務水平。同時，在技術上，信息技術的應用最大限度地降低了人為干預的風險，實現(xiàn)了招投標的全流程覆蓋，滿足了招投標業(yè)務的標準化、規(guī)范化、專業(yè)化的經濟本質要求。

　　2、實現(xiàn)了投標人數(shù)據(jù)庫、專家?guī)斓膭討B(tài)管理

　　對每一個參與投標的潛在投標人和專家，都可以實行入庫核查管理，大大提高了信息的準確性和可信度。結合系統(tǒng)的評價功能，系統(tǒng)將對參與項目的每一個投標人和專家都是客觀的、公正真實的記錄和動態(tài)評估。

　　3、實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享和高效利用

　　電子招投標系統(tǒng)可以與招投標公共服務平臺等其他外部平臺連接，各系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù)可以實時傳輸，形成數(shù)據(jù)資源共享，避免信息盲區(qū)。同時，電子招投標系統(tǒng)也實現(xiàn)了與造價系統(tǒng)等其他業(yè)務系統(tǒng)的標準化接口設計、合同管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的深度集成和集成開發(fā)等。它促進了業(yè)務工作方式的深刻變革和企業(yè)內部各業(yè)務部門管理效率的大幅提高。

　　4、有效推進節(jié)能減排

　　有效促進了節(jié)能減排、節(jié)資降耗和綠色采購促進了技術服務結構的轉變和隊伍專業(yè)素質的提高。比如電子支付功能的應用，國外競買人坐在家里點點鼠標就可以完成競買登記、購買招標文件、交押金等工作。與傳統(tǒng)的現(xiàn)場招標相比，它不僅節(jié)省時間、節(jié)約了成本，國外投標人 旅程免了。

　　5、為預防腐敗提供新的途徑

　　招投標不是解決腐敗問題的根本途徑，但可以通過技術手段彌補制度預防的不足，使技術預防和制度預防有機結合。比如借助數(shù)字證書認證系統(tǒng)，應用大數(shù)據(jù)聯(lián)網，可以對供應商進行資質認定、性能應事先證明和確定，投標人 的資格應完全排除在技術和管理之外、業(yè)績造假等問題。

　　三、電力行業(yè)在中標結果登記管理應注意的事項

　　1、應在規(guī)定時間內收到中標通知書，或及時通知公司派人領取中標通知書

　　知書，支付中標服務費必須從招標代理機構取得國家正規(guī)發(fā)票

　　2、對于需要支付履約保證金的項目，及時通知公司與建設單位聯(lián)系，保證金在規(guī)定時間內支付到建設單位指定的賬戶。公司提交的投標保證金應支付給公司在內部合同簽署之前，補交到公司財務部(帶息)。

　　3、接到中標通知后，及時與我公司簽訂內部合同、廉政協(xié)議、不押證承諾(如不押證)印章協(xié)議。

　　4、施工單位與我公司簽訂的施工合同，在中標通知書發(fā)出后30天內，由公司合同部進行討論、簽訂。

　　5、公司以外的項目(如果公司在其他區(qū)、市、州、省都算外地)，您必須使用外出證明做納稅申報，以確保公司稅務可以在當?shù)刈N。

　　四、泛普軟件在電力工程行業(yè)的成功案例

　　1、武漢林康電力建設工程有限公司承包項目企業(yè)管理系統(tǒng)

　　武漢康林電力建設工程有限公司于2022年7月27日同泛普軟件正式簽訂工程施工企業(yè)管理軟件采購合同，為企業(yè)的信息化建設提供更加完善的幫助，獲得現(xiàn)代化科學的管理方式。

　　2、羅平縣明達實業(yè)有限責任公司簽約工程項目管理平臺

　　隨著信息化的發(fā)展，羅平縣明達實業(yè)有限責任公司與泛普軟件于2021年05月18日正式簽約，希望在泛普軟件系統(tǒng)的幫助下，提高產品質量和服務能力，提高企業(yè)工作效率。

　　3、安徽金鵬電力安裝有限公司簽約工程項目管理軟件

　　近日，安做金鵬電力安裝有限公司于2021年5月21日正式簽約泛普軟件，借助泛普軟件工程項目管理軟件加快數(shù)字化企業(yè)轉型升級，通過發(fā)揮“互聯(lián)網+”帶來的潛能，搶占市場先機。

　　4、四川康德鑫建筑工程公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)

　　2021年2月5日，泛普軟件成功簽約四川康德盤建筑工程有限公司，將先進的、標準化的管理模式融入到企業(yè)的管理之中幫助其實現(xiàn)管理效益和經濟效益的雙豐收。