招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)PM > 電力工程管理系統(tǒng) > 功能介紹 > 招標(biāo)管理 > 招標(biāo)報(bào)表 > 招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢
視頻比較大,請(qǐng)耐心等待5秒,下載視頻
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
業(yè)務(wù)介紹:
投標(biāo)報(bào)價(jià)的比較詢價(jià)是指對(duì)工程企業(yè)采購(gòu)的各種商品信息的一種報(bào)價(jià),這種報(bào)價(jià)將使所有采購(gòu)在履約、質(zhì)量、服務(wù)與其他交易條件進(jìn)行比較,從而突出不同使用價(jià)值的不同價(jià)格,并以此為突破點(diǎn),突破對(duì)方建立的價(jià)格參照體系的壁壘。
一、多數(shù)電力工程企業(yè)在招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢中存在的問(wèn)題
1、工程中涉及的清單項(xiàng)目與工程實(shí)際情況存在差距,直接導(dǎo)致實(shí)際招投標(biāo)中的細(xì)分項(xiàng)目難以可靠完整,嚴(yán)重阻礙了建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行。
2、施工圖覆蓋面窄或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤嚴(yán)重,在工程結(jié)算過(guò)程中引發(fā)激烈的爭(zhēng)議和糾紛。
3、施工合同文本中相關(guān)條款不夠規(guī)范,工程將無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行。
二、泛普電力工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢中的作用
1、電力工程企業(yè)通過(guò)對(duì)比查詢項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷,降低了違約概率,從而提高了交易成功率。
2、在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中引入招投標(biāo)模式、降低采購(gòu)價(jià)格、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性、縮短采購(gòu)周期,降低采購(gòu)資金成本,提高工作效率。
3、使整個(gè)項(xiàng)目 的工程采購(gòu)流程在系統(tǒng)上公開(kāi)操作,因此更加開(kāi)放、公正、透明。
4、它在企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)中起著關(guān)鍵作用,就是讓采購(gòu)更加科學(xué)透明。
三、系統(tǒng)在招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢中的管控點(diǎn)及價(jià)值
1、特定項(xiàng)目的計(jì)劃開(kāi)始日期、計(jì)劃結(jié)束日期、項(xiàng)目地址、工程工期、共和工程量估算、工程造價(jià)、預(yù)期利潤(rùn)、這些重要質(zhì)量等級(jí)模塊的數(shù)據(jù)記錄。
2、實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的數(shù)據(jù)傳輸和上下游專業(yè)的信息共享,從而大大增強(qiáng)企業(yè)與業(yè)主的溝通,跟蹤項(xiàng)目狀態(tài),反饋建議。
3、企業(yè)應(yīng)用后,減少了紙質(zhì)報(bào)表的填寫,直接使用軟件就可以直觀的找到相應(yīng)的信息,提高了各部門的工作效率。
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓