風險管理

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　　作為市場經(jīng)濟的重要組成部分之一，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅會影響我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，還會不同程度地影響人們的生活質量和水平。雖然房地產(chǎn)行業(yè)近年來發(fā)展迅速，但在不斷發(fā)展的過程中，也遇到了各種風險和管理問題。如果這些問題得不到有效解決，不僅會給房地產(chǎn)企業(yè)帶來嚴重損失，還會影響整個房地產(chǎn)行業(yè)的科學發(fā)展。因此，合理、科學地控制和管理房地產(chǎn)企業(yè)的風險，合理規(guī)避房地產(chǎn)項目投資開發(fā)中面臨的風險，具有重要的意義。

　　一、房地產(chǎn)行業(yè)常見風險管理軟件有哪些

　　1、風險管理的組織體系不完善。風險防范意識尚未完全形成，房地產(chǎn)企業(yè)缺乏應有的風險防范意識。面對風險管理缺乏有效的監(jiān)督和考核機制，一些部門的風險管理只是嘴上說說，風險管理建設沒有真正跟上，部門在風險管理體系中的職責和相關工作措施沒有得到落實。作為風險管理的決策機構，風險管理委員會和風險管理組織的協(xié)調功能沒有充分發(fā)揮，風險管理的整體規(guī)劃不夠具體和，缺乏成熟的制度和流程安排。各業(yè)務部門和業(yè)務條線在風險管理方面相互溝通協(xié)作不暢，缺乏有效的風險信息共享機制。房地產(chǎn)風險管理的實施存在不小的難度，風險管理難以形成合力。

　　2、識別不出重大風險，風險沒有分級管理。而對于重大風險的判定也未經(jīng)過認真分析。如有的企業(yè)簡單地認為重大危險源就是重大風險、危險工藝就是重大風險。這樣的分級沒有任何作用，餐飲企業(yè)不再使用風險辨識工具辨識風險，企業(yè)負責人要管控工廠里所有的風險，這就等于沒有開展風險分級管控。

　　3、日常管理往往基于事故發(fā)生后，被動地進行補救，房地產(chǎn)存在管理方式松散，延后。受重視程度不夠鑒于傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)大多基礎設施比較落后，對于安全防護設施的投入占比極低，安全硬件的欠賬不能短期彌補;另外，管理人員素質較低，往往抽調些老人和轉崗照顧人員，依靠經(jīng)驗管理。

　　4、其他不可預見的風險。不可預見風險具體是指房地產(chǎn)企業(yè)在前期沒有任何預警，沒有任何意識的情況下，需要面對的各種突發(fā)風險。具體的風險內(nèi)容主要包括以下幾個方面:一是設計和研發(fā)過程中不可預見的風險;其次，開發(fā)建設過程中可能發(fā)生的各種不可預見的風險，同時，也包括項目銷售和租賃階段的各種風險;最后，還有其他不可預見的風險。

　　二、風險管理軟件軟件有什么功能

　　1、風險預控

　　針對崗位單元進行危險源辨識、分析和評估，采用作業(yè)條件危險性分析法(LEC法)來分析評估安全風險等級，提供按崗位單元錄入各類作業(yè)活動的風險評估結果和整改措施的功能。

　　2、隱患管理

　　提供使用移動終端進行安全隱患和人員三違情況的錄入，可以進行拍照、錄視頻，同時自動上報，便于及時全面地發(fā)現(xiàn)問題。提供實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)處理，確保安全隱患的徹底解決。

　　3、日常管理

　　提供和安全管理工作相關的安全培訓，人員持證，應急預案等管理功能，提供安全管理工作的有效性和針對性。

　　4、統(tǒng)計查詢

　　軟件提供完善的報表查詢和安全隱患多角度統(tǒng)計分析功能，將軟件中的安全信息按照企業(yè)安全管理的要求，經(jīng)過加工形成各種安全分析報表和圖表，作為企業(yè)各級管理人員、及時、準確掌握安全生產(chǎn)狀況的依據(jù)。

　　三、泛普軟件風險管理軟件軟件的特點

　　1、全面性

　　風險管理軟件的目標不僅僅是使公司免遭損失，而且包括能在風險中抓住發(fā)展機遇。全面性可歸納為三個“確保”一是確保企業(yè)風險管理軟件目標與業(yè)務發(fā)展目標相一致;二是確保企業(yè)風險管理軟件能夠涵蓋所有業(yè)務和所有環(huán)節(jié)中的風險;三是確保能夠識別企業(yè)所面臨的各類風險。

　　2、一致性

　　風險管理軟件有道亦有術。風險管理軟件的“道”根植于企業(yè)的價值觀與社會責任感。風險管理軟件的“術”是具體的操作技術與方法。風險管理軟件的“道”是“術”之綱，“術”是“道”的集中體現(xiàn)，二者高度一致。

　　3、關聯(lián)性

　　有效的風險管理軟件軟件是一個由不同的子軟件組成的有機體系，如信息軟件、溝通軟件、決策軟件、指揮軟件、后勤保障軟件、財物支持軟件等。因而，企業(yè)風險管理軟件的有效與否，除了取決于風險管理軟件體系本身外，在很大程度上還取決于它所包含的各個子軟件是否健全和有效。任何一個子軟件的失靈都有可能導致整個風險管理軟件體系的失效。

　　4、集權性

　　集權的實質就是要在企業(yè)內(nèi)部建立起職責清晰、權責明確的風險管理軟件機構。因為清晰的職責劃分是確保風險管理軟件體系有效運作的前提。同時，企業(yè)應確保風險管理軟件機構具有高度權威，并盡可能不受外部因素的干擾，以保持其客觀性和公正性。

　　5、互通性

　　風險管理軟件戰(zhàn)略的有效性在很大程度上取決于其所獲信息是否充分。而風險管理軟件戰(zhàn)略能否被正確執(zhí)行則受制于企業(yè)內(nèi)部是否有一個高效的信息溝通渠道。有效的信息溝通可以確保企業(yè)所有人員都能正確理解其工作職責與責任，從而使風險管理軟件體系各環(huán)節(jié)正常運行。

　　6、創(chuàng)新性

　　風險管理軟件既要充分借鑒成功的經(jīng)驗，又要根據(jù)風險的實際情況，尤其要借助新技術、新信息和新思維，進行大膽創(chuàng)新。

　　風險管理信息軟件應當能夠計量、定量分析和測試各種風險;能夠反映風險矩陣和排序譜、主要風險和重要業(yè)務流程的實時監(jiān)控狀態(tài);能夠對超過風險預警上限的重大風險實施信息預警;能夠滿足企業(yè)風險管理內(nèi)部信息報告制度和外部信息披露管理制度的要求。風險管理信息軟件應實現(xiàn)各職能部門和業(yè)務單元之間的信息整合和共享，既能滿足單個業(yè)務風險管理的要求，又能滿足企業(yè)整體和跨職能部門和業(yè)務單元的綜合要求。