在線咨詢
在線咨詢

目錄

泛普軟件/管理系統(tǒng)博客/全面指南:客戶輕松搞定售后工單取消流程的方法

全面指南:客戶輕松搞定售后工單取消流程的方法

?在日常消費(fèi)過程中,我們難免會(huì)因?yàn)楦鞣N原因發(fā)起售后工單。有時(shí)候問題解決了或者情況發(fā)生了變化,我們就需要取消售后工單。那么,客戶該怎么取消售后工單呢?接下來,這份全面指南將教

?

在日常消費(fèi)過程中,我們難免會(huì)因?yàn)楦鞣N原因發(fā)起售后工單。有時(shí)候問題解決了或者情況發(fā)生了變化,我們就需要取消售后工單。那么,客戶該怎么取消售后工單呢?接下來,這份全面指南將教你輕松搞定取消流程。

一、了解取消售后工單的常見原因

在著手取消售后工單之前,先了解一下常見的取消原因,這樣能讓你更明確自己的操作是否必要。

問題已自行解決:比如購買的電子產(chǎn)品出現(xiàn)小故障,通過查閱說明書或者在網(wǎng)上搜索解決辦法,自己就把問題處理好了。像手機(jī)充電接口接觸不良,經(jīng)過清理灰塵后恢復(fù)正常,這時(shí)就沒必要再走售后流程。

與商家協(xié)商達(dá)成一致:有些商品出現(xiàn)問題后,和商家溝通,商家提出了合理的解決方案,如補(bǔ)發(fā)配件、給予一定的補(bǔ)償?shù)?,雙方都滿意,售后工單就可以取消。例如購買的家具表面有劃痕,商家答應(yīng)免費(fèi)更換受損部件,客戶同意后就不用繼續(xù)售后了。

誤操作發(fā)起售后:有時(shí)候可能不小心點(diǎn)錯(cuò)了,誤發(fā)起了售后工單。比如在手機(jī)APP上操作時(shí),手指滑動(dòng)過快,誤點(diǎn)了售后申請按鈕。

情況發(fā)生變化:原本打算退換貨,但后來發(fā)現(xiàn)商品還有其他用途,或者家里的情況不允許退換了。比如購買的大型家電,本來因?yàn)槌叽绮缓线m要退換,結(jié)果重新規(guī)劃了擺放位置,發(fā)現(xiàn)可以正常使用。

二、確認(rèn)售后工單的狀態(tài)

不同狀態(tài)的售后工單,取消的方式和難度可能會(huì)有所不同,所以要先確認(rèn)工單狀態(tài)。

待審核狀態(tài):這是售后工單剛提交,還未經(jīng)過商家或平臺(tái)審核的狀態(tài)。在這個(gè)階段取消相對(duì)比較容易,一般可以直接在售后申請頁面找到取消按鈕進(jìn)行操作。例如在某電商平臺(tái)購買商品發(fā)起售后,在提交后的幾分鐘內(nèi),頁面上會(huì)有明顯的“取消售后”選項(xiàng)。

審核中狀態(tài):工單正在被審核,商家或平臺(tái)工作人員正在查看相關(guān)信息。此時(shí)取消可能需要等待審核結(jié)果,或者嘗試聯(lián)系客服說明情況,請求取消。有些平臺(tái)會(huì)有在線客服通道,你可以及時(shí)告知客服你要取消售后的原因。

已通過審核狀態(tài):售后申請已經(jīng)得到了商家或平臺(tái)的批準(zhǔn),可能已經(jīng)進(jìn)入了退換貨、維修等具體流程。這種情況下取消會(huì)比較麻煩,可能需要和商家進(jìn)一步協(xié)商,說明取消的原因,并且可能要承擔(dān)一定的責(zé)任,比如退還已經(jīng)收到的補(bǔ)償?shù)取?/p>

處理中狀態(tài):售后工單正在處理過程中,如商品已經(jīng)在返回商家的路上,或者維修人員已經(jīng)安排上門。這時(shí)取消需要盡快聯(lián)系商家或平臺(tái),協(xié)調(diào)處理后續(xù)事宜,比如召回商品、取消維修安排等。

三、不同平臺(tái)取消售后工單的途徑

不同的消費(fèi)平臺(tái),取消售后工單的途徑也有所不同。

電商平臺(tái):大多數(shù)電商平臺(tái)都提供了在訂單頁面操作取消售后的功能。你可以登錄自己的賬號(hào),找到對(duì)應(yīng)的訂單,點(diǎn)擊售后詳情,里面一般會(huì)有取消售后的選項(xiàng)。例如淘寶、京東等平臺(tái),在“我的訂單”中找到售后訂單,按照提示操作即可。也可以聯(lián)系平臺(tái)的在線客服,提供訂單號(hào)和相關(guān)信息,讓客服幫忙取消。

線下門店:如果是在實(shí)體店購買的商品,發(fā)起售后時(shí)一般是和門店工作人員溝通。取消售后也可以直接到門店,向工作人員說明情況,他們會(huì)在系統(tǒng)中為你取消售后記錄。也可以通過電話聯(lián)系門店,告知工作人員取消售后的意愿。

服務(wù)類平臺(tái):像美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等提供服務(wù)類消費(fèi)的平臺(tái),取消售后工單可以在訂單詳情頁面找到售后相關(guān)選項(xiàng)進(jìn)行操作。如果遇到問題,也可以撥打平臺(tái)的客服熱線,客服會(huì)協(xié)助你完成取消流程。

品牌官方網(wǎng)站或APP:購買品牌商品后,在品牌官方網(wǎng)站或APP上發(fā)起的售后,通常在售后管理模塊中能找到取消售后的功能。比如蘋果官方APP,在“我的售后”中可以對(duì)售后工單進(jìn)行管理和取消。

點(diǎn)擊這里在線試用: 泛普軟件-企業(yè)管理系統(tǒng)demo:www.theonlineadagency.com

四、聯(lián)系客服取消售后工單的技巧

當(dāng)自己無法通過平臺(tái)操作取消售后工單時(shí),聯(lián)系客服是一個(gè)有效的辦法,掌握一些技巧能讓溝通更順利。

準(zhǔn)備好相關(guān)信息:在聯(lián)系客服之前,要準(zhǔn)備好訂單號(hào)、商品信息、售后工單編號(hào)等,這樣能讓客服快速了解你的情況。例如你在某平臺(tái)購買了一款智能手表發(fā)起售后,準(zhǔn)備好手表的型號(hào)、購買時(shí)間、訂單編號(hào)等,客服可以更高效地處理你的問題。

清晰準(zhǔn)確地表達(dá)訴求:和客服溝通時(shí),要清楚地說明你要取消售后工單的原因。比如“我之前申請售后是因?yàn)槭謾C(jī)卡頓,后來發(fā)現(xiàn)是軟件問題,已經(jīng)自行解決了,所以想取消售后”,讓客服明白你的意圖。

保持禮貌和耐心:客服每天要處理很多客戶的問題,可能會(huì)出現(xiàn)回復(fù)不及時(shí)或者解釋不清楚的情況。這時(shí)候要保持禮貌,不要急躁,耐心等待客服的解答和處理。例如客服需要查詢系統(tǒng)信息,可能會(huì)讓你稍等,你可以友好地回應(yīng)“好的,麻煩你盡快幫我處理”。

記錄溝通內(nèi)容:和客服的溝通內(nèi)容可以通過截圖、錄音等方式記錄下來,以防后續(xù)出現(xiàn)問題有證據(jù)可查。比如客服承諾會(huì)在一定時(shí)間內(nèi)幫你取消售后工單,你可以記錄下這個(gè)時(shí)間和承諾內(nèi)容。

技巧 具體做法 作用
準(zhǔn)備好相關(guān)信息 準(zhǔn)備訂單號(hào)、商品信息、售后工單編號(hào)等 讓客服快速了解情況,提高處理效率
清晰準(zhǔn)確地表達(dá)訴求 清楚說明取消售后的原因 讓客服明確你的意圖,便于處理
保持禮貌和耐心 友好回應(yīng)客服,不急躁 營造良好溝通氛圍,利于問題解決
記錄溝通內(nèi)容 通過截圖、錄音等記錄 以防后續(xù)問題有證據(jù)可查

五、取消售后工單可能遇到的問題及解決辦法

在取消售后工單的過程中,可能會(huì)遇到一些問題,下面來看看常見問題及解決辦法。

無法找到取消按鈕:有些平臺(tái)的頁面設(shè)計(jì)可能不太清晰,導(dǎo)致你找不到取消售后的按鈕。這時(shí)可以嘗試刷新頁面,或者查看平臺(tái)的幫助中心、操作指南,里面可能會(huì)有關(guān)于取消售后的說明。也可以聯(lián)系客服,讓客服指導(dǎo)你操作。

商家不同意取消:如果商家以各種理由不同意取消售后工單,你要先了解商家不同意的原因。如果是因?yàn)橐呀?jīng)產(chǎn)生了一些費(fèi)用,你可以和商家協(xié)商承擔(dān)合理的費(fèi)用。如果商家的理由不合理,你可以向平臺(tái)投訴,提供相關(guān)證據(jù),讓平臺(tái)介入處理。

取消后仍顯示售后狀態(tài):有時(shí)候操作取消售后工單后,頁面仍然顯示售后狀態(tài)。這可能是系統(tǒng)延遲更新導(dǎo)致的,可以等待一段時(shí)間后刷新頁面。如果長時(shí)間未更新,聯(lián)系平臺(tái)客服,說明情況,讓他們幫忙處理系統(tǒng)問題。

客服處理不及時(shí):聯(lián)系客服后,客服沒有及時(shí)處理你的取消請求。你可以再次聯(lián)系客服,提醒他們處理。如果還是沒有效果,可以向客服的上級(jí)部門或者平臺(tái)的投訴渠道反映情況,督促問題解決。

六、取消售后工單后的注意事項(xiàng)

成功取消售后工單后,也有一些注意事項(xiàng)需要了解。

確認(rèn)售后狀態(tài)更新:取消售后工單后,要再次查看訂單頁面,確認(rèn)售后狀態(tài)已經(jīng)更新為取消。如果狀態(tài)未更新,要及時(shí)聯(lián)系平臺(tái)解決,以免影響后續(xù)的購物體驗(yàn)。

檢查退款或補(bǔ)償情況:如果在售后過程中已經(jīng)收到了退款或者補(bǔ)償,要確認(rèn)是否需要退還。如果需要退還,按照商家或平臺(tái)的要求及時(shí)處理,避免產(chǎn)生不必要的糾紛。

保留相關(guān)記錄:取消售后工單的記錄、和客服的溝通記錄等都要保留一段時(shí)間,以防后續(xù)出現(xiàn)問題可以作為證據(jù)。例如商家后續(xù)又以售后未取消為由聯(lián)系你,你可以提供相關(guān)記錄證明已經(jīng)取消。

關(guān)注商品后續(xù)使用情況:雖然取消了售后工單,但商品可能還存在一些潛在問題。在后續(xù)使用過程中要多留意商品的狀況,如果再次出現(xiàn)問題,可以根據(jù)實(shí)際情況決定是否再次發(fā)起售后。

七、如何避免不必要的售后工單取消

為了避免頻繁取消售后工單帶來的麻煩,我們可以在發(fā)起售后時(shí)更加謹(jǐn)慎。

充分了解商品和售后政策:在購買商品前,仔細(xì)閱讀商品的說明書、使用指南,了解商品的性能和特點(diǎn)。也要清楚商家的售后政策,包括退換貨的條件、時(shí)間限制等。例如購買電子產(chǎn)品,要了解是否有7天無理由退換貨、1年保修等政策。

先嘗試自行解決問題:遇到商品問題時(shí),不要急于發(fā)起售后工單,可以先通過查閱資料、咨詢專業(yè)人士等方式嘗試自己解決。比如家電出現(xiàn)故障,可以在網(wǎng)上搜索相關(guān)故障代碼的解決辦法,或者聯(lián)系廠家的技術(shù)支持人員咨詢。

與商家充分溝通:如果商品出現(xiàn)問題,先和商家進(jìn)行充分的溝通,了解商家的解決方案。有些問題可能通過簡單的溝通就能解決,不需要發(fā)起售后。例如購買的衣服尺碼不合適,和商家溝通后可能可以換一個(gè)合適的尺碼。

確認(rèn)問題的真實(shí)性:在發(fā)起售后工單前,要確認(rèn)問題是真實(shí)存在的,而不是自己的誤解。比如商品的某個(gè)功能沒有達(dá)到自己的預(yù)期,要先了解這個(gè)功能的正常使用方式,再判斷是否是商品問題。

點(diǎn)擊這里,泛普軟件官網(wǎng)www.theonlineadagency.com,了解更多

八、不同行業(yè)售后工單取消流程的差異

不同行業(yè)的售后工單取消流程會(huì)有一些差異,下面來具體看看。

電商行業(yè):電商平臺(tái)的售后工單取消相對(duì)比較便捷,一般可以在訂單頁面自行操作。如果涉及到退換貨物流已經(jīng)發(fā)出的情況,可能需要和物流公司協(xié)調(diào)召回商品。例如在拼多多平臺(tái)購買商品,取消售后時(shí)如果商品已經(jīng)發(fā)出,要及時(shí)聯(lián)系快遞攔截。

餐飲行業(yè):如果在餐廳用餐后發(fā)起售后(如菜品質(zhì)量問題),取消售后一般是和餐廳工作人員溝通。如果已經(jīng)獲得了餐廳的補(bǔ)償(如優(yōu)惠券、免單部分菜品等),取消售后時(shí)要確認(rèn)補(bǔ)償?shù)奶幚矸绞健?/p>

醫(yī)療行業(yè):在醫(yī)院掛號(hào)看病后發(fā)起售后(如取消檢查項(xiàng)目等),取消售后需要到醫(yī)院的掛號(hào)處或者相關(guān)科室辦理手續(xù)。可能需要填寫取消申請單,并且按照醫(yī)院的規(guī)定退還相關(guān)費(fèi)用。

金融行業(yè):比如信用卡申請售后(如掛失補(bǔ)辦后又找到卡),取消售后需要聯(lián)系銀行客服,提供相關(guān)身份信息和卡片信息,銀行會(huì)根據(jù)情況處理。可能需要確認(rèn)是否已經(jīng)產(chǎn)生了掛失費(fèi)用等問題。

行業(yè) 取消流程特點(diǎn) 注意事項(xiàng)
電商行業(yè) 可在訂單頁面自行操作,物流發(fā)出需協(xié)調(diào)召回 關(guān)注物流狀態(tài),及時(shí)溝通
餐飲行業(yè) 與餐廳工作人員溝通,處理補(bǔ)償情況 確認(rèn)補(bǔ)償退還方式
醫(yī)療行業(yè) 到醫(yī)院相關(guān)部門辦理手續(xù),退還費(fèi)用 按醫(yī)院規(guī)定填寫申請單
金融行業(yè) 聯(lián)系銀行客服,確認(rèn)費(fèi)用情況 提供準(zhǔn)確身份和卡片信息

通過以上全面的指南,相信你已經(jīng)清楚客戶怎么取消售后工單了。在遇到需要取消售后工單的情況時(shí),按照這些步驟和方法操作,就能輕松搞定取消流程。在日常消費(fèi)中也要更加謹(jǐn)慎,避免不必要的售后工單取消。

常見用戶關(guān)注的問題:

一、客戶怎么申請售后工單?詳細(xì)步驟助你快速搞定申請流程

我聽說很多人在遇到產(chǎn)品問題時(shí),都不知道該怎么去申請售后工單。其實(shí)這事兒不難,咱們來好好嘮嘮。

1. 確定問題類型:先得搞清楚自己遇到的問題是質(zhì)量問題、使用問題,還是其他方面的問題。比如產(chǎn)品壞了就是質(zhì)量問題,不會(huì)操作就是使用問題。

2. 收集相關(guān)信息:像購買憑證、產(chǎn)品型號(hào)、序列號(hào)這些都得準(zhǔn)備好,這能讓售后人員更快了解你的情況。

3. 找到售后渠道:可以去產(chǎn)品官網(wǎng)找售后入口,也可以在購買平臺(tái)上找售后申請的地方。

4. 填寫申請表格:把自己的問題詳細(xì)描述一下,越清楚越好,這樣售后人員才能準(zhǔn)確判斷。

5. 上傳相關(guān)證據(jù):如果有產(chǎn)品故障的照片或者視頻,都可以上傳上去,讓售后人員更直觀地看到問題。

6. 提交申請:填好表格、上傳好證據(jù)后,點(diǎn)擊提交就可以啦,之后就等著售后人員聯(lián)系你。

7. 記錄申請編號(hào):提交成功后會(huì)有個(gè)申請編號(hào),記下來,方便之后查詢進(jìn)度。

8. 保持電話暢通:售后人員可能會(huì)打電話和你溝通,所以要隨時(shí)留意電話。

9. 跟進(jìn)處理進(jìn)度:可以通過售后渠道查詢處理進(jìn)度,了解到了哪一步。

10. 配合售后處理:按照售后人員的要求提供更多信息或者配合處理。

二、售后工單處理一般需要多久?讓你心中有數(shù)不著急

朋友說等售后工單處理結(jié)果的時(shí)候,心里那叫一個(gè)著急,老想著啥時(shí)候能弄好。我就想知道這處理時(shí)間到底得多久。

1. 問題簡單的情況:要是問題很簡單,比如只是小的使用問題,可能當(dāng)天或者第二天就能處理好。

2. 問題復(fù)雜的情況:如果是質(zhì)量問題,需要檢測、維修,那時(shí)間可能就長了,可能要幾天甚至幾周。

3. 售后人員數(shù)量:售后人員多的話,處理速度可能會(huì)快些,要是人員少,可能就會(huì)慢一點(diǎn)。

4. 產(chǎn)品類型:不同的產(chǎn)品處理時(shí)間也不一樣,像一些常見的電子產(chǎn)品可能處理得快,特殊的大型設(shè)備可能就慢。

5. 處理流程:有些售后處理流程比較繁瑣,要經(jīng)過好幾道工序,時(shí)間就會(huì)久。

6. 節(jié)假日影響:要是趕上節(jié)假日,售后人員休息,處理時(shí)間肯定會(huì)延長。

7. 反饋情況:如果客戶能及時(shí)反饋信息,處理起來會(huì)快一些,要是反饋不及時(shí),時(shí)間就會(huì)拖長。

8. 配件供應(yīng):如果需要更換配件,配件的供應(yīng)情況也會(huì)影響處理時(shí)間。

9. 檢測時(shí)間:檢測產(chǎn)品故障原因也需要時(shí)間,復(fù)雜的故障檢測時(shí)間會(huì)更久。

10. 溝通效率:客戶和售后人員溝通效率高,處理時(shí)間就會(huì)相對(duì)短。

三、售后工單處理結(jié)果不滿意怎么辦?教你合理維權(quán)有辦法

我想知道要是售后工單處理結(jié)果不滿意,該咋辦呢?總不能就這么算了吧。

1. 再次溝通:先和售后人員再溝通一下,把你的想法和不滿說清楚,說不定能重新處理。

2. 要求上級(jí)介入:如果和售后人員溝通沒用,可以要求他們上級(jí)來處理。

3. 提供新證據(jù):要是有新的證據(jù)能證明你的問題,趕緊提供給售后。

4. 投訴到平臺(tái):如果是在購買平臺(tái)上的售后,可以向平臺(tái)投訴。

5. 尋求消費(fèi)者協(xié)會(huì)幫助:消費(fèi)者協(xié)會(huì)可以幫你協(xié)調(diào)解決問題。

6. 媒體曝光:在合理合法的情況下,可以通過媒體曝光,給商家壓力。

7. 法律途徑:要是問題很嚴(yán)重,可以考慮通過法律途徑解決。

8. 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)聲:在一些網(wǎng)絡(luò)社區(qū)分享你的經(jīng)歷,引起大家關(guān)注。

9. 要求補(bǔ)償:如果因?yàn)樘幚斫Y(jié)果不滿意給你造成了損失,可以要求補(bǔ)償。

10. 保留相關(guān)記錄:把和售后溝通的記錄、處理結(jié)果等都保留好,以備不時(shí)之需。

處理結(jié)果不滿意處理方式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)
再次溝通 簡單直接,可能快速解決問題 可能溝通無果
要求上級(jí)介入 可能得到更合理處理 上級(jí)處理時(shí)間可能較長
投訴到平臺(tái) 平臺(tái)有監(jiān)管作用,可施壓商家 平臺(tái)處理結(jié)果不一定如人意

四、售后工單可以修改內(nèi)容嗎?修改規(guī)則大揭秘

朋友推薦說要是售后工單填錯(cuò)了內(nèi)容,得趕緊看看能不能修改。我就想知道這到底能不能改呢。

1. 未處理前:一般在售后工單還沒開始處理的時(shí)候,是比較容易修改內(nèi)容的。

2. 聯(lián)系售后人員:可以直接聯(lián)系售后人員,說明要修改的內(nèi)容。

3. 修改時(shí)間限制:有些售后可能規(guī)定了在一定時(shí)間內(nèi)可以修改。

4. 提供修改理由:要向售后人員說明為什么要修改內(nèi)容。

5. 審核修改內(nèi)容:售后人員會(huì)審核你修改的內(nèi)容是否合理。

6. 緊急情況修改:如果是緊急情況,比如問題嚴(yán)重程度有變化,修改會(huì)更順利。

7. 多次修改限制:可能不允許多次修改,所以修改的時(shí)候要慎重。

8. 書面申請修改:有些售后可能要求你書面申請修改。

9. 修改后確認(rèn):修改完成后,要和售后人員確認(rèn)修改是否成功。

10. 影響處理進(jìn)度:修改內(nèi)容可能會(huì)對(duì)處理進(jìn)度有一定影響。

點(diǎn)擊這里,了解泛普軟件價(jià)格

五、售后工單會(huì)影響產(chǎn)品的保修嗎?搞懂這個(gè)不迷糊

假如你申請了售后工單,會(huì)不會(huì)影響產(chǎn)品的保修呢?這是很多人關(guān)心的問題。

1. 正常售后情況:如果是正常的售后問題,按照規(guī)定申請工單,一般不會(huì)影響保修。

2. 人為損壞情況:要是產(chǎn)品是人為損壞,申請售后工單可能會(huì)影響保修。

3. 超出保修范圍:如果問題超出了保修范圍,申請工單也不會(huì)再享受保修。

4. 按規(guī)定操作:只要按照售后規(guī)定的流程申請工單,保修基本不受影響。

5. 售后記錄:售后工單會(huì)有記錄,合理的記錄不會(huì)影響保修。

6. 多次申請情況:如果多次申請售后工單,可能會(huì)被售后人員關(guān)注。

7. 非官方售后:要是找了非官方的售后處理,再申請工單可能影響保修。

8. 保修條款:要仔細(xì)看看產(chǎn)品的保修條款,里面會(huì)有相關(guān)說明。

9. 特殊情況說明:如果有特殊情況,要及時(shí)和售后人員說明。

10. 維修方式:不同的維修方式也可能對(duì)保修有影響。

情況 是否影響保修 說明
正常售后申請 按規(guī)定流程處理不影響
人為損壞申請 可能不在保修范圍內(nèi)
非官方售后處理后申請 可能導(dǎo)致失去保修資格

通達(dá)OA齊魯客戶巡回培訓(xùn)會(huì)(青島站)完美落幕

摘要:2012年8月24日下午,由山東暢通愛客網(wǎng)絡(luò)工程有限公司主辦的“通達(dá)OA齊魯客戶巡回培訓(xùn)會(huì)(青島站)”,在歷史悠久的中國海洋大學(xué)學(xué)術(shù)交流中心成功舉行。 2012年8月24日下午,由山東暢通愛客網(wǎng)絡(luò)工程有限公司主辦的“通達(dá)OA齊魯客戶巡回培訓(xùn)會(huì)(青島站)”,在歷史悠久的中國海洋大學(xué)學(xué)術(shù)交流中心成功舉行。暢通公司作為中國兵器信息中心通達(dá)信科在山東省的總代理,已經(jīng)為數(shù)百家單位提供了信息化服務(wù)。本次培訓(xùn)會(huì),暢通公司全體員工與來自各行各業(yè)的60多家山東企業(yè)精英,分享了如何更好的將通達(dá)OA萬能工作流運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際流程管理中,共同探討如何利用協(xié)同辦公系統(tǒng)幫助企業(yè)管理者解決企業(yè)的日常管理問題。 培訓(xùn)會(huì)開始,山東暢通愛客網(wǎng)絡(luò)工程有限公司總經(jīng)理高玉成先生為本次培訓(xùn)會(huì)致了開幕詞。高玉成先生說:“感謝各位客戶的陪伴與支持,公司會(huì)在未來信息化建設(shè)的道路上一路與用戶同行,堅(jiān)持

項(xiàng)目管理知識(shí):如何尋找客戶的需求

  如果你贊成客戶的參與是發(fā)布一個(gè)優(yōu)秀軟件的關(guān)鍵因素,在項(xiàng)目的開始階段就會(huì)努力致力于為你的項(xiàng)目征求各個(gè)客戶的意見。軟件需求的成功,和軟件開發(fā)的成功都取決于開發(fā)者是否盡可能地采納客戶的意見。為了征求客戶的意見,必須采取以下幾步:   • 明確項(xiàng)目用戶需求的來源?! ?• 明確使用該產(chǎn)品的不同類型的用戶?! ?• 與產(chǎn)品不同用戶類的代表進(jìn)行溝通?! ?• 遵從項(xiàng)目的最終決策者的意見。  客戶參與是避免期望差異(expectation gap)的唯一途徑,這一期望差異表現(xiàn)在客戶期望得到的產(chǎn)品與開發(fā)者所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品之間不相符。然而,在項(xiàng)目的開始階段僅僅簡單地問一兩個(gè)客戶的需求,然后就開始編碼,這樣做是不夠的。如果開發(fā)者僅僅為了客戶的最初需求去開發(fā)軟件,那么,他們可能要重新進(jìn)行開發(fā),因?yàn)椋蛻舫32恢浪麄兊恼嬲枰?,而開發(fā)者也不知道?! ∮脩籼岢觥靶枰?/div>

怎樣和客戶建起良好的溝通

軟件開發(fā)生命周期包含需求、設(shè)計(jì)、編碼和測試四個(gè)過程階段,其中需求過程是第一個(gè)也是最重要的一個(gè)階段。軟件需求包括三個(gè)不同的層次:業(yè)務(wù)需求,說明了提供給客戶和產(chǎn)品開發(fā)商的新系統(tǒng)的利益,反映了組織機(jī)  機(jī)構(gòu)或客戶對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求,它們將在項(xiàng)目視圖與范圍文檔中予以說明;用戶需求,描述了用戶使用系統(tǒng)必須要完成的任務(wù),這在使用實(shí)例文檔或方案腳本說明中予以說明;功能需求和非功能需求,定義了開發(fā)人員必須實(shí)現(xiàn)的軟件功能,使得用戶能順利完成他們的任務(wù),從而滿足了業(yè)務(wù)需求。    軟件需求過程包括了5個(gè)主要活動(dòng):需求獲取、需求分析和確認(rèn)、編寫需求規(guī)格說明書、需求驗(yàn)證和需求管理。   需求獲取   需求的收集、分析、細(xì)化、核實(shí)并組織的步驟,并將它編寫成文檔。這個(gè)活動(dòng)包括了編寫項(xiàng)目視圖和范圍文檔、用戶群分類、選擇用戶代表、建立核心隊(duì)伍、確定使用實(shí)例、召開聯(lián)合會(huì)議、分析用戶工作流程、確
98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 ERPUFO報(bào)表系統(tǒng):解鎖企業(yè)騰飛新密碼,你知道咋做到的嗎?
下一篇 深度剖析新一代票據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)報(bào)備:流程、關(guān)鍵要點(diǎn)及未來走向

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門內(nèi)容
推薦閱讀
最新內(nèi)容

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢