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泛普軟件/管理系統(tǒng)博客/《CRM系統(tǒng)為何被誤作禍害?深度剖析及規(guī)避之策》

《CRM系統(tǒng)為何被誤作禍害?深度剖析及規(guī)避之策》

?在當(dāng)今數(shù)字化的商業(yè)世界中,CRM系統(tǒng)(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))已經(jīng)成為眾多企業(yè)管理客戶資源、提升銷售業(yè)績(jī)的重要工具。令人意外的是,CRM系統(tǒng)有時(shí)卻被部分企業(yè)和用戶誤解為“禍害”。那

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在當(dāng)今數(shù)字化的商業(yè)世界中,CRM系統(tǒng)(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))已經(jīng)成為眾多企業(yè)管理客戶資源、提升銷售業(yè)績(jī)的重要工具。令人意外的是,CRM系統(tǒng)有時(shí)卻被部分企業(yè)和用戶誤解為“禍害”。那么,CRM系統(tǒng)究竟是什么?它為何會(huì)遭遇這樣的誤解?又該如何避免這些問(wèn)題呢?接下來(lái),我們將全面解析這些問(wèn)題,并提供有效的避免策略。

一、CRM系統(tǒng)是什么

CRM系統(tǒng),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是企業(yè)用來(lái)管理與客戶之間關(guān)系的一種軟件系統(tǒng)。它就像是企業(yè)的一個(gè)智能“客戶管家”,幫助企業(yè)更好地了解客戶、服務(wù)客戶,從而提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利增長(zhǎng)。

記錄客戶信息:CRM系統(tǒng)可以詳細(xì)記錄客戶的基本信息,如姓名、聯(lián)系方式、所在地區(qū)等,還能記錄客戶的購(gòu)買(mǎi)歷史、偏好、需求等。通過(guò)這些信息,企業(yè)可以對(duì)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像,了解每個(gè)客戶的特點(diǎn)和需求。

跟進(jìn)銷售機(jī)會(huì):系統(tǒng)能夠跟蹤銷售流程,從潛在客戶的發(fā)掘到最終成交,每個(gè)階段都能清晰呈現(xiàn)。銷售人員可以通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)了解銷售機(jī)會(huì)的進(jìn)展情況,合理安排工作,提高銷售效率。

提供客戶服務(wù):當(dāng)客戶有問(wèn)題或需求時(shí),客服人員可以借助CRM系統(tǒng)快速了解客戶的背景信息,提供更貼心、專業(yè)的服務(wù)。系統(tǒng)還能記錄客戶服務(wù)的過(guò)程和結(jié)果,方便后續(xù)的跟進(jìn)和分析。

分析客戶數(shù)據(jù):CRM系統(tǒng)可以對(duì)大量的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,生成各種報(bào)表和圖表。企業(yè)可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)分析客戶的行為模式、市場(chǎng)趨勢(shì)等,為企業(yè)的決策提供有力支持。

二、CRM系統(tǒng)的正常作用

CRM系統(tǒng)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,它就像是企業(yè)發(fā)展的助推器,為企業(yè)帶來(lái)諸多好處。

提高客戶滿意度:通過(guò)對(duì)客戶信息的全面了解和精準(zhǔn)服務(wù),企業(yè)能夠更好地滿足客戶的需求,及時(shí)解決客戶的問(wèn)題,從而提高客戶的滿意度。滿意的客戶更有可能成為企業(yè)的忠實(shí)客戶,為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的收益。

增加銷售業(yè)績(jī):銷售人員可以利用CRM系統(tǒng)更好地管理銷售機(jī)會(huì),提高銷售效率。系統(tǒng)還能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在客戶,拓展市場(chǎng),從而增加銷售業(yè)績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),使用CRM系統(tǒng)的企業(yè),銷售業(yè)績(jī)平均可以提高20%以上。

優(yōu)化企業(yè)流程:CRM系統(tǒng)可以規(guī)范企業(yè)的銷售、服務(wù)等流程,使各個(gè)環(huán)節(jié)更加順暢。員工可以按照系統(tǒng)設(shè)定的流程進(jìn)行工作,減少人為的錯(cuò)誤和延誤,提高工作效率。

提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能夠更好地服務(wù)客戶的企業(yè)才能脫穎而出。CRM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立良好的客戶關(guān)系,提升企業(yè)的品牌形象,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、CRM系統(tǒng)被誤解為禍害的常見(jiàn)現(xiàn)象

盡管CRM系統(tǒng)有諸多好處,但在實(shí)際應(yīng)用中,卻有不少企業(yè)和用戶將其視為“禍害”。以下是一些常見(jiàn)的現(xiàn)象。

系統(tǒng)難用:有些CRM系統(tǒng)的操作界面復(fù)雜,功能設(shè)置不人性化,員工需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和適應(yīng)。這不僅影響了工作效率,還讓員工對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生抵觸情緒。

數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確:如果企業(yè)在使用CRM系統(tǒng)時(shí),沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理和維護(hù),就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整。不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)會(huì)影響企業(yè)的決策和分析,使企業(yè)做出錯(cuò)誤的判斷。

成本過(guò)高:購(gòu)買(mǎi)和使用CRM系統(tǒng)需要一定的成本,包括軟件費(fèi)用、實(shí)施費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用等。對(duì)于一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō),這些成本可能是一筆不小的開(kāi)支。如果系統(tǒng)不能帶來(lái)明顯的效益,企業(yè)就會(huì)覺(jué)得得不償失。

與業(yè)務(wù)不匹配:不同的企業(yè)有不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求,如果選擇的CRM系統(tǒng)與企業(yè)的業(yè)務(wù)不匹配,就無(wú)法發(fā)揮系統(tǒng)的作用。例如,一些行業(yè)的銷售流程比較特殊,而通用的CRM系統(tǒng)無(wú)法滿足這些特殊需求。

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四、系統(tǒng)難用導(dǎo)致的誤解

系統(tǒng)難用是導(dǎo)致CRM系統(tǒng)被誤解為禍害的一個(gè)重要原因。員工在使用系統(tǒng)時(shí)遇到困難,就會(huì)影響工作積極性和效率,從而對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生負(fù)面評(píng)價(jià)。

操作界面復(fù)雜:一些CRM系統(tǒng)的操作界面設(shè)計(jì)得過(guò)于復(fù)雜,各種菜單、按鈕讓人眼花繚亂。員工在使用時(shí)需要花費(fèi)大量的時(shí)間去尋找和操作相應(yīng)的功能,這大大降低了工作效率。

功能設(shè)置不合理:有些系統(tǒng)的功能設(shè)置不符合員工的工作習(xí)慣,或者功能過(guò)于繁瑣。例如,一個(gè)簡(jiǎn)單的客戶信息錄入,需要經(jīng)過(guò)多個(gè)步驟才能完成,這讓員工感到非常困擾。

缺乏培訓(xùn)支持:企業(yè)在引入CRM系統(tǒng)后,如果沒(méi)有為員工提供足夠的培訓(xùn)和支持,員工就很難掌握系統(tǒng)的使用方法。即使系統(tǒng)本身并不難用,但由于員工不熟悉操作,也會(huì)覺(jué)得系統(tǒng)難用。

更新不及時(shí):隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化,員工對(duì)系統(tǒng)的功能需求也會(huì)不斷變化。如果系統(tǒng)更新不及時(shí),無(wú)法滿足員工的新需求,員工就會(huì)對(duì)系統(tǒng)失去信心。

問(wèn)題類型 具體表現(xiàn) 影響
操作界面復(fù)雜 菜單、按鈕繁多,布局混亂 降低工作效率,員工抵觸
功能設(shè)置不合理 功能不符合工作習(xí)慣,步驟繁瑣 增加工作難度,影響積極性
缺乏培訓(xùn)支持 員工不熟悉系統(tǒng)操作 無(wú)法充分利用系統(tǒng)功能
更新不及時(shí) 不能滿足新的業(yè)務(wù)需求 降低系統(tǒng)實(shí)用性

五、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確引發(fā)的問(wèn)題

數(shù)據(jù)是CRM系統(tǒng)的核心,如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,系統(tǒng)就失去了存在的意義。數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一系列的問(wèn)題。

決策失誤:企業(yè)的決策往往依賴于系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)。如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,企業(yè)就會(huì)做出錯(cuò)誤的決策,導(dǎo)致資源浪費(fèi)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的喪失。例如,根據(jù)不準(zhǔn)確的銷售數(shù)據(jù)制定的銷售計(jì)劃,可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

客戶服務(wù)質(zhì)量下降:客服人員在為客戶提供服務(wù)時(shí),需要參考系統(tǒng)中的客戶信息。如果信息不準(zhǔn)確,就無(wú)法為客戶提供準(zhǔn)確、有效的服務(wù),從而影響客戶滿意度。

銷售效率降低:銷售人員在跟進(jìn)銷售機(jī)會(huì)時(shí),需要準(zhǔn)確的客戶信息和銷售數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致銷售人員誤判銷售機(jī)會(huì),浪費(fèi)時(shí)間和精力,降低銷售效率。

影響企業(yè)形象:不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在與客戶溝通時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,給客戶留下不專業(yè)、不負(fù)責(zé)的印象,從而影響企業(yè)的形象和聲譽(yù)。

六、成本過(guò)高帶來(lái)的壓力

成本過(guò)高是企業(yè)在使用CRM系統(tǒng)時(shí)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。過(guò)高的成本會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的壓力,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

軟件購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用:不同的CRM系統(tǒng)價(jià)格差異很大,一些功能強(qiáng)大、品牌知名的系統(tǒng)價(jià)格往往較高。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)這樣的系統(tǒng)可能會(huì)占用大量的資金。

實(shí)施費(fèi)用:CRM系統(tǒng)的實(shí)施需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行配置、調(diào)試和培訓(xùn),這也需要一定的費(fèi)用。實(shí)施過(guò)程中還可能會(huì)遇到各種問(wèn)題,需要額外的費(fèi)用來(lái)解決。

維護(hù)費(fèi)用:系統(tǒng)上線后,需要定期進(jìn)行維護(hù)和更新,以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。維護(hù)費(fèi)用包括軟件升級(jí)費(fèi)用、服務(wù)器租賃費(fèi)用、技術(shù)支持費(fèi)用等,這些費(fèi)用也是一筆不小的開(kāi)支。

機(jī)會(huì)成本:企業(yè)在投入大量資金購(gòu)買(mǎi)和使用CRM系統(tǒng)后,如果系統(tǒng)不能帶來(lái)預(yù)期的效益,就會(huì)錯(cuò)過(guò)其他的投資機(jī)會(huì),這也是一種成本。

七、與業(yè)務(wù)不匹配的困境

選擇與企業(yè)業(yè)務(wù)不匹配的CRM系統(tǒng),就像是給腳穿了一雙不合適的鞋子,不僅走路不舒服,還可能會(huì)影響前進(jìn)的步伐。

行業(yè)特性不滿足:不同的行業(yè)有不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求。例如,制造業(yè)的銷售流程和服務(wù)需求與服務(wù)業(yè)有很大的差異。如果選擇的CRM系統(tǒng)不能滿足行業(yè)的特性,就無(wú)法發(fā)揮系統(tǒng)的作用。

企業(yè)規(guī)模不適應(yīng):大型企業(yè)和中小企業(yè)的管理模式和業(yè)務(wù)需求也有所不同。大型企業(yè)可能需要功能更強(qiáng)大、更復(fù)雜的系統(tǒng)來(lái)支持其多元化的業(yè)務(wù);而中小企業(yè)則更需要簡(jiǎn)單易用、成本較低的系統(tǒng)。如果系統(tǒng)與企業(yè)規(guī)模不適應(yīng),就會(huì)造成資源浪費(fèi)或無(wú)法滿足企業(yè)的需求。

業(yè)務(wù)流程不匹配:每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的業(yè)務(wù)流程,如果CRM系統(tǒng)的流程設(shè)置與企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程不匹配,員工就需要改變自己的工作習(xí)慣來(lái)適應(yīng)系統(tǒng),這會(huì)增加員工的工作難度和抵觸情緒。

拓展性不足:隨著企業(yè)的發(fā)展,業(yè)務(wù)會(huì)不斷拓展和變化。如果CRM系統(tǒng)的拓展性不足,無(wú)法滿足企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需求,企業(yè)就需要重新更換系統(tǒng),這會(huì)增加企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

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八、避免系統(tǒng)難用的策略

為了避免系統(tǒng)難用帶來(lái)的誤解,企業(yè)可以采取以下策略。

選擇簡(jiǎn)單易用的系統(tǒng):在選擇CRM系統(tǒng)時(shí),要注重系統(tǒng)的操作界面是否簡(jiǎn)潔、功能設(shè)置是否人性化??梢韵冗M(jìn)行試用,讓員工親自體驗(yàn)系統(tǒng)的使用感受,再做出決策。

提供充分的培訓(xùn):企業(yè)要為員工提供全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),讓員工熟悉系統(tǒng)的操作方法和功能。培訓(xùn)可以采用線上線下相結(jié)合的方式,定期進(jìn)行復(fù)習(xí)和鞏固。

建立反饋機(jī)制:鼓勵(lì)員工在使用過(guò)程中提出問(wèn)題和建議,企業(yè)要及時(shí)收集和處理這些反饋信息。根據(jù)員工的反饋,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

持續(xù)更新優(yōu)化:系統(tǒng)供應(yīng)商要不斷對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更新和優(yōu)化,以滿足企業(yè)和員工的新需求。企業(yè)也要及時(shí)跟進(jìn)系統(tǒng)的更新,讓員工使用到最新、最好用的系統(tǒng)。

策略 具體做法 效果
選擇簡(jiǎn)單易用的系統(tǒng) 試用多個(gè)系統(tǒng),對(duì)比操作體驗(yàn) 提高員工使用積極性
提供充分的培訓(xùn) 線上線下結(jié)合,定期復(fù)習(xí)鞏固 員工熟練掌握系統(tǒng)操作
建立反饋機(jī)制 鼓勵(lì)員工提建議,及時(shí)處理反饋 系統(tǒng)不斷優(yōu)化
持續(xù)更新優(yōu)化 跟進(jìn)系統(tǒng)更新,使用最新版本 滿足企業(yè)新需求

九、確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的方法

確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是發(fā)揮CRM系統(tǒng)作用的關(guān)鍵。企業(yè)可以通過(guò)以下方法來(lái)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

建立數(shù)據(jù)管理制度:制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)錄入、審核、更新等管理制度,明確各部門(mén)和員工在數(shù)據(jù)管理中的職責(zé)。例如,規(guī)定數(shù)據(jù)錄入的格式和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期審核。

加強(qiáng)員工培訓(xùn):讓員工認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要性,提高員工的數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)。培訓(xùn)員工正確的數(shù)據(jù)錄入方法和技巧,減少人為錯(cuò)誤。

使用數(shù)據(jù)清洗工具:定期使用數(shù)據(jù)清洗工具對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行清理和整理,去除重復(fù)、錯(cuò)誤、不完整的數(shù)據(jù)。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,提高數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。

建立數(shù)據(jù)監(jiān)控機(jī)制:實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量和變化情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)問(wèn)題??梢栽O(shè)置數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期評(píng)估和分析。

十、控制成本的有效途徑

為了控制CRM系統(tǒng)的成本,企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手。

合理選擇系統(tǒng):根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和預(yù)算,選擇性價(jià)比高的CRM系統(tǒng)。不要盲目追求功能強(qiáng)大、品牌知名的系統(tǒng),要注重系統(tǒng)的實(shí)用性和適用性。

優(yōu)化實(shí)施過(guò)程:在實(shí)施CRM系統(tǒng)時(shí),要制定合理的實(shí)施計(jì)劃,避免不必要的浪費(fèi)??梢圆捎梅蛛A段實(shí)施的方法,逐步推進(jìn)系統(tǒng)的上線和使用。

降低維護(hù)成本:選擇具有良好售后服務(wù)的系統(tǒng)供應(yīng)商,與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的維護(hù)費(fèi)用。企業(yè)可以培養(yǎng)自己的技術(shù)人員,提高自身的維護(hù)能力。

評(píng)估效益與成本:定期對(duì)CRM系統(tǒng)的效益和成本進(jìn)行評(píng)估,了解系統(tǒng)的投資回報(bào)率。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整系統(tǒng)的使用策略和投入,確保系統(tǒng)的效益大于成本。

CRM系統(tǒng)本身并不是“禍害”,而是由于一些使用過(guò)程中的問(wèn)題導(dǎo)致了誤解。企業(yè)在使用CRM系統(tǒng)時(shí),要充分了解系統(tǒng)的特點(diǎn)和自身的需求,采取有效的避免策略,讓CRM系統(tǒng)真正成為企業(yè)發(fā)展的助力。

常見(jiàn)用戶關(guān)注的問(wèn)題:

一、CRM系統(tǒng)真的是禍害嗎?

我聽(tīng)說(shuō)好多人都在討論CRM系統(tǒng)是不是禍害,我就想知道這系統(tǒng)到底咋回事啊。感覺(jué)現(xiàn)在很多企業(yè)都在用它,怎么就成禍害了呢?下面來(lái)好好分析分析。

成本方面:購(gòu)買(mǎi)CRM系統(tǒng)需要一筆費(fèi)用,后續(xù)還有維護(hù)、升級(jí)的成本。有些小公司可能覺(jué)得負(fù)擔(dān)不起,要是系統(tǒng)沒(méi)帶來(lái)預(yù)期的效益,就會(huì)覺(jué)得這錢(qián)花得不值,感覺(jué)像個(gè)禍害。

使用難度:對(duì)于一些年紀(jì)較大或者不太熟悉科技產(chǎn)品的員工來(lái)說(shuō),CRM系統(tǒng)的操作可能比較復(fù)雜。他們得花時(shí)間去學(xué)習(xí),要是學(xué)不會(huì)或者覺(jué)得麻煩,就會(huì)對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生抵觸情緒,覺(jué)得它是個(gè)禍害。

數(shù)據(jù)安全:CRM系統(tǒng)里存著很多企業(yè)的重要數(shù)據(jù),比如客戶信息、銷售數(shù)據(jù)等。要是系統(tǒng)的安全措施不到位,數(shù)據(jù)被泄露了,那可就麻煩大了,企業(yè)可能會(huì)面臨客戶流失、法律風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,這時(shí)候就會(huì)覺(jué)得系統(tǒng)是個(gè)禍害。

與業(yè)務(wù)適配度:不同企業(yè)的業(yè)務(wù)模式有很大差異。如果CRM系統(tǒng)不能很好地適配企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,那用起來(lái)就會(huì)很別扭,不僅不能提高效率,還可能會(huì)影響業(yè)務(wù)開(kāi)展,企業(yè)自然就會(huì)覺(jué)得它是個(gè)禍害。

員工接受度:有些員工習(xí)慣了原來(lái)的工作方式,不愿意改變。新的CRM系統(tǒng)可能會(huì)打破他們的工作節(jié)奏,他們可能會(huì)覺(jué)得系統(tǒng)限制了自己的工作自由,從而認(rèn)為它是個(gè)禍害。

二、CRM系統(tǒng)為何會(huì)被誤解為禍害?

朋友說(shuō)好多人都誤解CRM系統(tǒng)是禍害,我就很好奇為啥會(huì)這樣呢。明明它看起來(lái)是個(gè)挺有用的工具呀,下面來(lái)探討一下原因。

宣傳過(guò)度:有些CRM系統(tǒng)的供應(yīng)商在宣傳的時(shí)候,把系統(tǒng)吹得天花亂墜,說(shuō)能解決企業(yè)的所有問(wèn)題。但實(shí)際上,系統(tǒng)不可能滿足企業(yè)的所有需求。當(dāng)企業(yè)使用后發(fā)現(xiàn)效果沒(méi)那么好,就會(huì)覺(jué)得被忽悠了,從而誤解系統(tǒng)是禍害。

實(shí)施失敗:CRM系統(tǒng)的實(shí)施需要企業(yè)投入大量的人力、物力和時(shí)間。如果實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,比如項(xiàng)目管理不善、員工培訓(xùn)不到位等,導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法正常使用,企業(yè)就會(huì)把責(zé)任歸咎于系統(tǒng),認(rèn)為它是禍害。

數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確:如果企業(yè)在使用CRM系統(tǒng)時(shí),輸入的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或者不完整,那么系統(tǒng)得出的分析結(jié)果就會(huì)有偏差。企業(yè)依據(jù)這些不準(zhǔn)確的結(jié)果做決策,可能會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)受損,從而誤解系統(tǒng)是禍害。

缺乏培訓(xùn):企業(yè)員工如果沒(méi)有得到充分的培訓(xùn),就無(wú)法正確使用CRM系統(tǒng)。他們?cè)谑褂眠^(guò)程中遇到問(wèn)題無(wú)法解決,就會(huì)覺(jué)得系統(tǒng)不好用,進(jìn)而誤解它是禍害。

部門(mén)之間協(xié)調(diào)問(wèn)題:CRM系統(tǒng)的使用涉及到企業(yè)的多個(gè)部門(mén),比如銷售、市場(chǎng)、客服等。如果部門(mén)之間缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào),就會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)的使用效果大打折扣。企業(yè)可能會(huì)認(rèn)為是系統(tǒng)的問(wèn)題,從而誤解它是禍害。

三、如何避免CRM系統(tǒng)被誤解為禍害?

朋友推薦說(shuō)企業(yè)要是能正確使用CRM系統(tǒng),就能避免被誤解為禍害,我就想知道具體該怎么做呢。下面來(lái)看看一些方法。

合理選擇系統(tǒng):企業(yè)在選擇CRM系統(tǒng)時(shí),要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求、規(guī)模和預(yù)算來(lái)挑選。不能盲目追求功能強(qiáng)大的系統(tǒng),要選最適合自己的。這樣系統(tǒng)才能更好地適配企業(yè)的業(yè)務(wù),提高使用效果。

充分培訓(xùn)員工:企業(yè)要為員工提供全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),讓他們熟悉CRM系統(tǒng)的操作和功能。培訓(xùn)可以采用多種方式,比如線上課程、面對(duì)面授課等,確保員工能夠熟練使用系統(tǒng)。

做好數(shù)據(jù)管理:企業(yè)要建立完善的數(shù)據(jù)管理制度,確保輸入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。要定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清理和維護(hù),保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量。這樣系統(tǒng)才能提供準(zhǔn)確的分析結(jié)果,為企業(yè)決策提供支持。

加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作:企業(yè)要促進(jìn)各部門(mén)之間的溝通和協(xié)作,讓大家都能認(rèn)識(shí)到CRM系統(tǒng)對(duì)整個(gè)企業(yè)的重要性??梢酝ㄟ^(guò)建立跨部門(mén)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、定期召開(kāi)會(huì)議等方式,加強(qiáng)部門(mén)之間的聯(lián)系,提高系統(tǒng)的使用效率。

持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng):CRM系統(tǒng)不是一成不變的,企業(yè)要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展和變化,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。這樣系統(tǒng)才能始終保持與企業(yè)業(yè)務(wù)的適配度,發(fā)揮最大的作用。

系統(tǒng)選擇要點(diǎn) 員工培訓(xùn)方式 數(shù)據(jù)管理措施
根據(jù)業(yè)務(wù)需求選擇 線上課程培訓(xùn) 建立數(shù)據(jù)管理制度
考慮企業(yè)規(guī)模和預(yù)算 面對(duì)面授課培訓(xùn) 定期清理和維護(hù)數(shù)據(jù)
關(guān)注系統(tǒng)的適配度 實(shí)際操作演練培訓(xùn) 確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整

四、CRM系統(tǒng)到底有啥好處?

假如你了解了CRM系統(tǒng)的好處,可能就不會(huì)覺(jué)得它是禍害了。我就想知道這系統(tǒng)到底能給企業(yè)帶來(lái)啥好處呢?下面來(lái)看看。

提高客戶滿意度:CRM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好地了解客戶的需求和偏好,從而為客戶提供更個(gè)性化的服務(wù)。這樣能提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,讓客戶更愿意和企業(yè)合作。

提升銷售效率:系統(tǒng)可以對(duì)銷售流程進(jìn)行自動(dòng)化管理,比如自動(dòng)分配銷售線索、提醒跟進(jìn)客戶等。這能讓銷售人員更高效地工作,提高銷售業(yè)績(jī)。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:CRM系統(tǒng)可以讓企業(yè)的各個(gè)部門(mén)共享客戶信息,方便大家協(xié)同工作。比如銷售部門(mén)和客服部門(mén)可以更好地溝通,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

提供數(shù)據(jù)分析支持:系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析,為企業(yè)決策提供依據(jù)。企業(yè)可以根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整營(yíng)銷策略、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等。

促進(jìn)企業(yè)發(fā)展:通過(guò)提高客戶滿意度、提升銷售效率等,CRM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加收入,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

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CRM系統(tǒng)在應(yīng)用中的四大關(guān)鍵技術(shù)

CRM應(yīng)用系統(tǒng)中包括大量有關(guān)企業(yè)客戶和潛在客戶的廣泛信息。決策者需要利用和分析這些信息,只有這樣決策者們才能作出更為明智和及時(shí)的商業(yè)決策。一個(gè)優(yōu)化的商業(yè)智能解決方案應(yīng)跨越CRM和ERP兩種系統(tǒng),這樣,企業(yè)才能將成本與贏利的活動(dòng)直接聯(lián)系在一起。   1、商業(yè)智能和分析能力盡管自動(dòng)化和改善面向客戶的商業(yè)流程是CRM的主要目標(biāo)之一,但使CRM解決方案擁有強(qiáng)健的商業(yè)智能和分析能力也是同樣重要的。CRM應(yīng)用系統(tǒng)中包括大量有關(guān)企業(yè)客戶和潛在客戶的廣泛信息。決策者需要利用和分析這些信息,只有這樣決策者們才能作出更為明智和及時(shí)的商業(yè)決策。/考試大/收集/一個(gè)優(yōu)化的商業(yè)智能解決方案應(yīng)跨越CRM和ERP兩種系統(tǒng),這樣,企業(yè)才能將成本與贏利的活動(dòng)直接聯(lián)系在一起。    2、與客戶交流的統(tǒng)一渠道將CRM解決方案的各個(gè)組件集成起來(lái)與將多種渠道組件集成起來(lái)具有同樣的重要性??蛻艨梢酝ㄟ^(guò)Web,通過(guò)在筆記本電

用CRM系統(tǒng)把客戶當(dāng)作項(xiàng)目來(lái)管理

其實(shí),項(xiàng)目管理的方法不僅可以用在軟件實(shí)施、商品房建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)上,而且還可以利用項(xiàng)目管理的方法來(lái)管理客戶。利用CRM系統(tǒng),可以輕松的實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求。筆者去年實(shí)施過(guò)幾個(gè)CRM項(xiàng)目,其中就有兩家企業(yè)提出了類似的需求。他們說(shuō),他們把一家客戶當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理。要能夠在CRM系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目周期(管理前期的客戶開(kāi)發(fā)到后續(xù)客戶終止的整個(gè)生命周期)、項(xiàng)目考核(客戶的交易情況、應(yīng)收帳款逾期情況等直接跟銷售人員的考核掛鉤)、任務(wù)指派(銷售經(jīng)理可以在系統(tǒng)中分配各個(gè)客戶對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)員)、項(xiàng)目追蹤(業(yè)務(wù)人員能夠直接在CRM系統(tǒng)中填寫(xiě)最新的任務(wù)進(jìn)度,方便銷售經(jīng)理進(jìn)行追蹤)等等。   若采用手工管理的話,可能這些任務(wù)很難達(dá)成。但是,在CRM軟件的幫助下,這一切將變?yōu)榭赡?。把客戶?dāng)作一個(gè)項(xiàng)目來(lái)處理,考|試/大也不是天方夜譚。因?yàn)橛辛薈RM軟件,可以使得這個(gè)項(xiàng)目管理變得簡(jiǎn)單。   一、利用CRM軟件進(jìn)行項(xiàng)目周期管理。   在

OA辦公系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)助手客戶端下載規(guī)劃

  OA辦公系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)助手客戶端   前言:OA系統(tǒng)助手客戶端與云端泛普軟件服務(wù)器端鏈接,這個(gè)是典型的互聯(lián)網(wǎng)思想,也是公有云的戰(zhàn)略思想   1、我們可以把OA辦公系統(tǒng)客戶端助手做大做強(qiáng),當(dāng)有1000個(gè)用戶的時(shí)候,我們就可以把OA助手加一個(gè)頁(yè)面展示泛普軟件的最新產(chǎn)品信息,廣告推廣信息   2、OA辦公客戶端助手需要增加自動(dòng)升級(jí)的功能,隨時(shí)讓客戶端自動(dòng)升級(jí)到最新版本的客戶端軟件系統(tǒng),與QQ一樣,只要安裝我們的軟件系統(tǒng),就自動(dòng)安裝一個(gè)客戶端在客戶的電腦上了,后期有很多的商業(yè)模式誕生   3、可以自動(dòng)彈出消息,一定要彈出,就像QQ一樣每天彈出新聞信息,讓客戶端的用戶隨時(shí)關(guān)注我們的泛普軟件官方網(wǎng)站最新信息   4、只要裝機(jī)達(dá)到1000個(gè)企業(yè),每個(gè)企業(yè)有10個(gè)人使用,假設(shè)一周推送一次消息,那么一周就有1萬(wàn)個(gè)人知道泛普軟件官方的信息,你想這個(gè)流量多么可觀,這個(gè)才是互聯(lián)網(wǎng)思想   5、
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質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
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