成功加盟一個服裝品牌 您需要考慮的4大方面

　　一.當(dāng)?shù)厥袌鲈u估

　　市場定位:對自己所在的店鋪位置或商場或計劃開設(shè)的店鋪位置,做充分的市場調(diào)研:周邊品牌風(fēng)格,銷售狀況,目標(biāo)消費(fèi)者,消費(fèi)者特點(diǎn),商圈周邊居民狀況,人流狀況.人流走向.年齡層.租金等....通過調(diào)研結(jié)果來鎖定自己的市場定位(店址)與所需要代理品牌風(fēng)格價位的基本定位.

　　二.自己實力的評估

　　根據(jù)所當(dāng)?shù)厥袌龅脑u估做一個投資計劃,租金投入,裝修投入,人員費(fèi)用,以及品牌供方的基本條件如:品牌保證金,道具投入費(fèi)用,首批貨款.流動資金等.

　　成熟的品牌要求自然高,不成熟的品牌要求低但成功率又沒底!這就進(jìn)入選品牌了.....

　　三.選品牌

　　1.經(jīng)營理念

　　了解企業(yè)基本的成長過程,就知道品牌可操作性有多少.俗話說有什么老板有什么企業(yè)!那是真理,多溝通,多了解企業(yè)現(xiàn)狀,以及未來發(fā)展.當(dāng)然別被蒙住眼睛就行.

　　2.商品組合

　　商品定位:是否與當(dāng)?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/P>

　　商品風(fēng)格:是否與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者定位相符

　　商品的價格定位:是否與當(dāng)?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/P>

　　系列產(chǎn)品與色系:系列產(chǎn)品組合搭配是否與當(dāng)?shù)厥袌鲇幸欢ù硇?色系的把握是否把握當(dāng)?shù)厥袌隽餍汹厔?面料采用是否與價位與市場有竟?fàn)幜?/P>

　　3.公司管理

　　內(nèi)部管理:公司的組織結(jié)構(gòu)合理?人員質(zhì)素如何?

　　外部管理:對客戶要求如何?理由?

　　4.生產(chǎn)力

　　供應(yīng)能力是品牌最基本的成功要素,商品上市計劃是怎樣?生產(chǎn)貨期時間多長?類別產(chǎn)品上市計劃?

　　5.后勤物流支援

　　營運(yùn)管理如何操作,物流管理流程及時....

　　促銷,商品后勤支持力如何

　　6.形象概念

　　形象是否有竟?fàn)幜?基本色調(diào)與服飾色是否協(xié)調(diào),櫥窗展示是否真正突出產(chǎn)品主題,裝修費(fèi)用是否昂貴.道具實用性如何,道具制作時間,制作難度.....

　　7.培訓(xùn)服務(wù)

　　專業(yè)知識培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),陳列技巧培訓(xùn),店鋪管理培訓(xùn)........

　　四.談合作

　　1.區(qū)域

　　2.保證金

　　3.換貨率

　　4.首批貨款

　　5.退換貨費(fèi)用

　　6.裝修費(fèi)用

　　7.合同期限

　　8.其它要求

　　接下來就要考慮如何經(jīng)營了