提高女裝店業(yè)績從進貨開始

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　　進貨不能只看低價格

　　做服裝零售商在進貨時，不要只關心服裝價格的高低。更應該注意的是自己服裝店的定位為準，否則的話就算價格再低，賣不出去都是沒有用的，所以進貨時選適合自己的才是最重要的。

　　對于服裝零售商來講，重要還是要考慮的是一件貨回去以后可以得到多大的利潤。

　　要看清自己的實際情況，然后確定進貨

　　如果服裝零售商所在的市場是一個新開的廣場，還不是很旺，這種情況考慮到更多的是要留住回頭客戶。同時考慮到的是同其它店家所經(jīng)營的服裝的款式不同，經(jīng)營一些外貿(mào)服裝，或是找一些庫存尾貨來做，因為尾貨庫存服裝有其不能再生的特殊性，撞板的可能性很小，這樣可以很好的留住一些顧客，培養(yǎng)成老顧客。

　　如何確定進貨的數(shù)量?

　　新的商場，新的店鋪，人流量都是未知的，所以進貨還應該保守一些，盡量做到“款多量少，少量多次”進貨原則。但新店開張，一定的備貨量還是要有的。

　　租金也是一個很關鍵的因素。假設月租金都要到1萬元，那么備貨才幾千元，有點不太現(xiàn)實;如果月租金才一兩千，兩三萬元，備貨量就顯得大了。雖然是買的鋪，但也要算租金成本的。

發(fā)布：2007-06-03 11:36 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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