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[湖北]棗陽(yáng):城市綠化呈現(xiàn)五大特點(diǎn)

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摘要:十二五期間,棗陽(yáng)市城市綠化建設(shè)突飛猛進(jìn),五年內(nèi)增加城市綠化面積350多萬(wàn)平方米,建成區(qū)綠化總面積達(dá)800多萬(wàn)平方米,綠地率46%,人均公共綠地面積9.1平方米,棗陽(yáng)連續(xù)兩屆被評(píng)為省級(jí)園林

十二五期間,棗陽(yáng)市城市綠化建設(shè)突飛猛進(jìn),五年內(nèi)增加城市綠化面積350多萬(wàn)平方米,建成區(qū)綠化總面積達(dá)800多萬(wàn)平方米,綠地率46%,人均公共綠地面積9.1平方米,棗陽(yáng)連續(xù)兩屆被評(píng)為省級(jí)園林城市。

一是轉(zhuǎn)變綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)思念。棗陽(yáng)堅(jiān)持首先以大園林的理念指導(dǎo)城市綠化建設(shè),堅(jiān)持城區(qū)綠化與城郊綠化一起抓,多種樹(shù),多植林。在具體綠化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上,大力推行復(fù)式生態(tài)綠化模式,既提高了土地利用率,又增加了城市綠量,即:堅(jiān)持喬灌花草合理搭配,在樹(shù)種選擇上廣泛栽植香樟等喬木,喬木下種杜鵑等灌木,灌木下再種萬(wàn)年青等地被植物,形成多層分布、錯(cuò)落有致的復(fù)式生態(tài)綠化模式。另外,在公園等公共綠地的建設(shè)上,對(duì)原有平坦地貌或堆土造山,或挖土造池,營(yíng)造“一池三山”、富有變化韻律的園林景觀。

二是開(kāi)放城市綠化建設(shè)市場(chǎng)。吸引多方資金加快綠化建設(shè)。如:引資建設(shè)漢文化廣場(chǎng),面積200多畝,以漢光武帝劉秀事跡為文化背景進(jìn)行建設(shè),定位為紀(jì)念性文化廣場(chǎng),同時(shí)滿(mǎn)足市民購(gòu)物、休閑需求,該廣場(chǎng)還布置了“光武省親”、“昆陽(yáng)搬兵”、“真定喜宴”、“二十八宿”等4組大型雕塑,全景式再現(xiàn)漢光武帝劉秀一生的重要節(jié)點(diǎn)。另外,引資建設(shè)1500畝的玫瑰文化園,游人可欣賞2000多種玫瑰,還能領(lǐng)略各國(guó)玫瑰文化、與玫瑰相關(guān)風(fēng)土人情。棗陽(yáng)市還動(dòng)員有關(guān)企業(yè)建設(shè)啤酒文化廣場(chǎng),面積近200畝,定位為商業(yè)廣場(chǎng),可以滿(mǎn)足市民購(gòu)物、休憩、文化活動(dòng)、餐飲的需求;動(dòng)員干部、老鄉(xiāng)、企業(yè)家捐建“公仆林”、“鄉(xiāng)情林”、“企業(yè)家林”等。

三是豐富城市綠化文化內(nèi)涵。棗陽(yáng)市近年來(lái)突出提升綠化文化內(nèi)涵,讓園林綠化成為建設(shè)綠色棗陽(yáng)和文化棗陽(yáng)的重要陣地。該市在綠化中首先傳承漢文化,建設(shè)了以漢光武帝劉秀生平事跡為背景的中興公園,還引資20多億元建設(shè)氣勢(shì)恢弘的漢城。同時(shí),打造富有特色的園林文化,在西郊建大型農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,廣種桃、蘋(píng)果等果樹(shù),形成特色綠化;在東效建成萬(wàn)畝玫瑰示范基地和玫瑰文化園,并實(shí)施了玫瑰海生態(tài)旅游項(xiàng)目;在城區(qū),建設(shè)沙河濱河(市區(qū)段)綠地、盡水廣場(chǎng)、盡水公園、啤酒文化廣場(chǎng)以及36個(gè)街心公共綠地,并在公共綠地內(nèi)合理設(shè)置園林小品、建筑和小型雕塑以及亮化設(shè)施,大大提高了城市綠化的文化品位,并較好地滿(mǎn)足市民休閑娛樂(lè)的需求。

四是創(chuàng)新城市綠地管理機(jī)制。棗陽(yáng)逐步推行市場(chǎng)化管理模式,成立綠美城、綠染城等4個(gè)養(yǎng)護(hù)公司,對(duì)綠化管理實(shí)行公司制管理、市場(chǎng)化運(yùn)作。在具體實(shí)施中,先在干部職工中競(jìng)選4個(gè)公司的經(jīng)理,然后對(duì)公司員工的確定實(shí)行雙向選擇。對(duì)城區(qū)綠化管理實(shí)施包路段、包人員、包經(jīng)費(fèi)、包管理的“四包”措施,并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,每月由綠化部門(mén)和4個(gè)公司分層進(jìn)行考核評(píng)比,職工按評(píng)比得分發(fā)工資,得分越高,工資越多。實(shí)行公司制管理就是推行“以錢(qián)養(yǎng)事、以事定崗、以崗定責(zé)”的管理模式,幾年來(lái),園林干部職工的工作積極性明顯提高,綠化管理工作也煥然一新。

五是凸現(xiàn)城市綠化經(jīng)濟(jì)效益。棗陽(yáng)把城市綠化作為展示城市形象的“捷徑”來(lái)抓,全力抓好城市整體綠化建設(shè)。同時(shí),把配套綠化工業(yè)園區(qū)作為營(yíng)造招商環(huán)境的重頭戲來(lái)抓,邀請(qǐng)省園林專(zhuān)家規(guī)劃設(shè)計(jì),并嚴(yán)格規(guī)范綠化工程的招投標(biāo)管理、施工組織管理和質(zhì)量監(jiān)督管理,著力打造精品工程,近年來(lái)投資近2億元用于綠化工業(yè)園區(qū),增加綠化面積100多萬(wàn)平方米,工業(yè)園區(qū)綠化覆蓋率30%以上,受到入園企業(yè)的稱(chēng)贊。良好的城市綠化環(huán)境加重招商引資份量,據(jù)棗陽(yáng)市招商局統(tǒng)計(jì),2015年1—9月,該市新簽約項(xiàng)目146個(gè),招商引資項(xiàng)目實(shí)際投資額達(dá)166.8億元。

發(fā)布:2007-11-10 16:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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