監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
網(wǎng)上辦公軟件
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)：建立一套完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理體制

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

建立一套完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項目管理體制項目管理體系應(yīng)該確定項目經(jīng)理充分的權(quán)力，真正落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在項目管理及項目效益方面對施工企業(yè)局（處）長（總經(jīng)理或董事長）負(fù)責(zé)，其它業(yè)務(wù)部門主管以及各部門管理人員都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)力及利益分配相配套的管理體制加以約束和激勵。而現(xiàn)行的項目管理體制，沒有很好地將責(zé)權(quán)利三者結(jié)合起來。在項目管理中還必須建立良好的溝通渠道，保證信息的傳播暢通，以利于項目的順利進(jìn)行和項目目標(biāo)的全部實現(xiàn)，滿足客戶的需求。項目的一次性、獨特性、目標(biāo)的確定性、項目組織的臨時性、開放性和成果的不可挽回性等特征以及項目管理的復(fù)雜性要求有高水平的項目管理才能使項目順利進(jìn)行，從而保證項目目標(biāo)的整體實現(xiàn)。當(dāng)今社會是一個創(chuàng)新的社會，而創(chuàng)新成分越多就越需要項目管理。在我們致力于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的同時，必須關(guān)注項目管理水平的提高。

責(zé)任編輯：網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)
發(fā)布：2025-10-16 18:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

相關(guān)推薦

最新文章

泛普網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)其他應(yīng)用

OA辦公軟件系統(tǒng) 高級辦公軟件 企業(yè)OA辦公系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng) 無紙化辦公系統(tǒng) 自動化辦公軟件 手機(jī)OA辦公系統(tǒng) 手機(jī)日程管理軟件 移動OA辦公系統(tǒng) 云OA辦公 微信OA系統(tǒng)