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OA系統(tǒng)成功案列分析
來源: 泛普軟件
問:目前,貴單位擁有哪些信息系統(tǒng)?信息化現(xiàn)狀如何?

龍:我們使用了包括ERP系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)等,信息化使用狀況還是比較不錯的,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理幫助很大。
問:貴單位決定實施OA系統(tǒng)的背景和目的是什么?遇到了哪些管理上的難題?
龍:這幾年公司發(fā)展速度很快,人員大量增加,導(dǎo)致公司管理中出現(xiàn)了一些新的情況,如流程增多、效率變慢、無法快速有效的協(xié)調(diào)和監(jiān)控等,我們的主要目的就是為了解決企業(yè)內(nèi)部管理的瓶頸,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)范,落實企業(yè)的管理制度。
問:在實施OA系統(tǒng)后,實施效果如何,改善了哪些方面的問題?
龍:OA系統(tǒng)實施的效果非常明顯,通過業(yè)務(wù)的流程化、規(guī)范化,使得企業(yè)現(xiàn)在的內(nèi)部管理效率有了很大的提升,解決了現(xiàn)階段行政、人事、部門之間的業(yè)務(wù)等各方面的簡單有效管理?,F(xiàn)在,公司的信息和流程都在OA系統(tǒng)上流轉(zhuǎn),節(jié)約了大量的人力、物力和時間成本,原本很復(fù)雜的事情,現(xiàn)在解決起來事半功倍。
問:您認(rèn)為相比其他行業(yè),貴單位所在的行業(yè)在實施OA等信息系統(tǒng)時具有哪些不同的特點?需要注意哪些問題?
答:我們企業(yè)內(nèi)部多組織架構(gòu)管理,業(yè)務(wù)對接部門比較繁瑣復(fù)雜,崗位變動比較頻繁,需要能隨著業(yè)務(wù)變更及時調(diào)整我們的流程的管理,所以我們選擇了華天動力OA系統(tǒng)。這個系統(tǒng)維護(hù)工作量很小,調(diào)整組織架構(gòu)和流程都非常簡單,基本上都是圖形化界面,非常簡單易用,所以沒有遇到什么大的障礙。我覺的選擇了好的合作伙伴,那么后期的工作就會事半功倍。
問:您是如何看待云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的?這些技術(shù)對于企業(yè)信息化將產(chǎn)生怎樣的影響?
答:這些新興的技術(shù)或應(yīng)用,我們也在關(guān)注中,但我們企業(yè)注重務(wù)實的應(yīng)用,隨著我們企業(yè)發(fā)展的需要,以及信息化建設(shè)的步伐,伴隨著這些技術(shù)的不斷成熟,才會逐漸的應(yīng)用到這些技術(shù)吧。
問:未來,貴單位在信息化方面還將有哪些計劃和提升的空間?
答:我們正在考慮量化我們企業(yè)崗位的工作量,和反饋收集工作執(zhí)行情況,最終呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)報表,應(yīng)用于我們企業(yè)內(nèi)部的KPI考核當(dāng)中。這將是一個系統(tǒng)工程,需要我們在管理和IT系統(tǒng)上不斷的細(xì)化、優(yōu)化和整合。
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