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協(xié)同軟件市場出現(xiàn)合作、共贏新局面

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20世紀(jì)80年代中期,國外就已經(jīng)有功能相對單一的商品化工作流系統(tǒng)問世,這可以看做商品化協(xié)同軟件的雛形。自從90年代初網(wǎng)絡(luò)技術(shù)興起后,協(xié)同軟件的應(yīng)用在我國就已見端倪。協(xié)達等專業(yè)機構(gòu)從2000開始涉及協(xié)同軟件領(lǐng)域,但早期還只是側(cè)重于理論研究和產(chǎn)品研制,尚未大規(guī)模推廣協(xié)同理念和應(yīng)用。2001年創(chuàng)立的點擊科技,為中國協(xié)同軟件的發(fā)展帶來了新氣象,其創(chuàng)始人王志東先生為我國協(xié)同軟件市場的培育建立了卓著功勛。
   
經(jīng)過協(xié)達、點擊等專業(yè)機構(gòu)近5年的努力,目前我國協(xié)同軟件市場呈現(xiàn)百花齊放的繁榮景象。目前,協(xié)同軟件已過產(chǎn)業(yè)哺乳期,正在向高速成長期邁進??梢灶A(yù)見,在未來的2、3年內(nèi),協(xié)同軟件還會保持高速增長。2008年以后,我國協(xié)同軟件市場有望進入成熟期,屆時,協(xié)同軟件將是信息化建設(shè)中不可缺少的重要組成部分,成為輔助企事業(yè)單位進行日常管理的基礎(chǔ)應(yīng)用軟件之一。

做大蛋糕比廠商的市場份額更重要

當(dāng)前的中國協(xié)同軟件市場確實比較“熱鬧”,在營銷層面的競爭甚至沖突也在所難免,但用“百花齊放、百家爭鳴”來描述這個市場可能更貼切一些。以往的商業(yè)競爭是“勝者為王、敗者為寇”,以網(wǎng)絡(luò)為主的新經(jīng)濟時代已經(jīng)跳脫出這類純粹的對抗關(guān)系,轉(zhuǎn)而為“競合(co-opetition)” 關(guān)系。在雙贏與輸贏互現(xiàn)的協(xié)作上,競爭各方的關(guān)系呈兩面性:大多數(shù)企業(yè)成功,主要是靠其它企業(yè)成功,但它們必須競爭,以掌握在市場中創(chuàng)造的價值,并且增加自身的利益。
   
中國市場上各協(xié)同軟件廠商,競爭只是其體現(xiàn)的表象而已,就深層次而言,競爭各方都為對方的發(fā)展帶來了幫助。競爭會促使整個產(chǎn)業(yè)的繁榮,因此,做大市場這個“蛋糕”,比單純追求自身市場份額更為重要。換句話說,做大10倍市場總量比降低5倍市場份額,能使自身和整個產(chǎn)業(yè)獲得更多利益。這一原理告訴在市場上競爭的各廠商,完全可以超脫于局部的對抗,從全局和長遠著眼,理解并達成雙方互為依存的合作關(guān)系。

振興民族軟件才是當(dāng)務(wù)之急

據(jù)協(xié)同軟件社區(qū)的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前中國涉及協(xié)同應(yīng)用的軟件產(chǎn)品有500多款,這里面包括了傳統(tǒng)的OA,和新興的工作流(含業(yè)務(wù)流程管理)、即時通訊等,以及知識管理、項目管理等廣義的協(xié)同應(yīng)用軟件。在這些軟件產(chǎn)品里有100多款軟件相對成熟,其中以O(shè)A應(yīng)用為主,并且有一半以上采用了國外的Domino、Exchange協(xié)同軟件平臺。
   
中國協(xié)同軟件廠商數(shù)量眾多,總體而言,雖然這些廠商為中國協(xié)同軟件的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),具有各自的優(yōu)點,但其產(chǎn)品競爭力和產(chǎn)品品質(zhì)還有待提高。這一狀況的造成,與國產(chǎn)廠商缺乏軟件核心技術(shù)研發(fā)意識有關(guān),有一些基于國外平臺的協(xié)同軟件品牌廠商,甚至默許、乃至鼓勵用戶采用盜版的國外協(xié)同軟件平臺,以推銷自己基于這些平臺之上的產(chǎn)品。這樣的做法,不僅加大了用戶使用協(xié)同軟件的風(fēng)險,而且降低了民族軟件廠商公平競爭的市場機會,也不利于培養(yǎng)自身核心競爭能力,對整個協(xié)同軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展極其不利。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)的協(xié)同類軟件系統(tǒng),有近2/3是基于國外的協(xié)同平臺上。從這個數(shù)據(jù)可以看出,國產(chǎn)協(xié)同軟件廠商當(dāng)務(wù)之急,不是與國內(nèi)同行之間競爭,而是需要形成一個國產(chǎn)協(xié)同軟件廠商的同盟,讓基于國產(chǎn)核心技術(shù)平臺的軟件產(chǎn)品,更多地被中國廣大用戶所接受。要讓廣大用戶接受國產(chǎn)軟件,產(chǎn)品技術(shù)是基礎(chǔ),市場營銷是先導(dǎo),兩者缺一不可。
   
近年來,一些以技術(shù)為代表的廠商也逐步認(rèn)識到市場營銷的重要性,開始在夯實產(chǎn)品技術(shù)基礎(chǔ)的同時,加大市場營銷的投入力度。復(fù)旦協(xié)達是其中轉(zhuǎn)型較為成功的一家公司,僅用了一年多的時間,由一家院校風(fēng)格的產(chǎn)品技術(shù)輸出型研究機構(gòu),轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⑵放栖浖?a href="http://www.theonlineadagency.com/fanpupm/gysgl/" target="_blank">供應(yīng)商。

差異化互補市場,合作帶來共贏

ERP軟件應(yīng)用領(lǐng)域,國內(nèi)廠商起步至少落后國際五年,Internet應(yīng)用方面國內(nèi)起步落后國際兩年。而在基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的協(xié)同軟件領(lǐng)域,國內(nèi)軟件廠商可以說是與國際廠商同時起步,這一狀況使國產(chǎn)協(xié)同軟件廠商,具備了與國際廠商一比高低的基礎(chǔ)。例如:IBM雖然早就有了Domino產(chǎn)品,但其新一代基于互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作應(yīng)用的Workplace也是今年才開始正式推出,而復(fù)旦協(xié)達與Workplace技術(shù)結(jié)構(gòu)類似的產(chǎn)品去年就已經(jīng)開始批量銷售,同樣,點擊科技的競開協(xié)同之星推出時間,也幾乎與微軟的Networks同步。

在良好的發(fā)展機遇下,國產(chǎn)協(xié)同軟件廠商,應(yīng)該尋找和創(chuàng)造更多差異化,滿足不同細分市場的需求,而不是簡單地進行同質(zhì)化對抗。目前,國內(nèi)各主流的協(xié)同軟件產(chǎn)品,都有各自優(yōu)點,這是國產(chǎn)協(xié)同軟件廠商互補、合作的基礎(chǔ),象點擊的即時消息功能就非常優(yōu)秀,成為即時通訊類協(xié)同軟件的佼佼者之一,復(fù)旦協(xié)達由于在工作流和協(xié)同綜合應(yīng)用方面的優(yōu)勢,被IDC、CCID、CCW等多家IT權(quán)威機構(gòu)評價為產(chǎn)品競爭力第一。

另外,國產(chǎn)協(xié)同軟件廠商應(yīng)努力營造一個良性互動的協(xié)同軟件產(chǎn)業(yè)鏈,不能簡單盲崇國外的軟件,而抵制國內(nèi)的協(xié)同核心技術(shù)平臺,也不能一味地“大包大攬”,期望“通吃”整個產(chǎn)業(yè)鏈。只有找準(zhǔn)差異化互補市場,通過“競合”心態(tài)謀求共贏,才是國產(chǎn)協(xié)同軟件廠商做強做大,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興的必由之路。(e-works)

發(fā)布:2007-05-06 10:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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