資金計劃

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　　一、國內80%安裝工程企業(yè)在資金計劃管理中存在的難點

　　1、很多安裝企業(yè)的資金預算不夠科學、合理，導致資金計劃的執(zhí)行難度較大。

　　2、企業(yè)資金流動性不足，資金周轉緩慢，導致項目進展受限，甚至導致企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂。

　　3、一些工程企業(yè)對資金的監(jiān)管不夠到位，缺乏有效的資金監(jiān)管制度和流程，容易出現(xiàn)資金流失、挪用等問題。

　　4、資金使用效率低，資金利用率低，導致安裝企業(yè)經(jīng)營狀況不佳。

　　5、資金風險管理不足，不具備有效的風險管理能力，容易遭受資金風險和經(jīng)營風險。

　　6、安裝企業(yè)資金計劃和實際執(zhí)行不符，導致資金計劃難以實現(xiàn)，影響工程企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。

　　二、泛普軟件-安裝工程企業(yè)管理系統(tǒng)如何有效加強企業(yè)中的資金計劃

　　1、實現(xiàn)資金預算和監(jiān)控，幫助安裝企業(yè)建立科學合理的資金預算和監(jiān)控機制，對企業(yè)資金進行全面監(jiān)管和控制。

　　2、幫助企業(yè)實現(xiàn)資金流動性管理，實現(xiàn)對工程企業(yè)資金流動性的監(jiān)控和調控，確保企業(yè)資金流動性充足。

　　3、實現(xiàn)資金使用效率管理，實現(xiàn)對企業(yè)資金使用效率的監(jiān)控和調控，提高安裝企業(yè)資金使用效率。

　　4、實現(xiàn)資金風險管理，通過資金風險的監(jiān)控和控制，確保企業(yè)資金安全。

　　三、泛普軟件-安裝工程企業(yè)管理系統(tǒng)中資金計劃的價值

　　1、幫助安裝工程企業(yè)建立科學合理的資金使用規(guī)劃，合理分配、利用資金，避免資源的閑置浪費，提高資金使用效率。

　　2、對企業(yè)資金預算和監(jiān)控，確保企業(yè)資金的穩(wěn)定和持續(xù)流動，避免因為資金短缺而導致的經(jīng)營困難或者資金鏈斷裂等問題。

　　3、對資金的流動、使用等情況進行全面監(jiān)控和分析，為企業(yè)的決策提供科學依據(jù)。

　　4、幫助安裝企業(yè)在資金使用和管理方面更加規(guī)范和透明，提高企業(yè)的管理水平和形象，為工程企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。

　　四、泛普軟件在安裝工程行業(yè)簽約成功的案例

　　1、赤壁市赤馬港建筑安裝工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)

　　2023年2月4日赤壁市赤馬港建筑安裝工程有限公司與泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)，相信此次合作，既可以讓企業(yè)的內部流程更加規(guī)范，也可以幫助企業(yè)處理外部流程，達到事半功倍的效果。

　　2、江蘇利晨安裝工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)

　　2022年5月10日江蘇利屬安裝工程有限公司同我司正式簽訂工程管理系統(tǒng)采購合同，作為一家重視科學創(chuàng)新的施工企業(yè)，通過與泛普軟件的合作可實現(xiàn)以信息化、數(shù)據(jù)化的形式與現(xiàn)代建設、地產(chǎn)開發(fā)、智慧城市等新型商業(yè)應用深度融合。

　　3、東營市罡杰建筑安裝有限公司簽約工程項目管理系統(tǒng)

　　東營市罡杰建筑安裝有限公司于2022年02月22日同泛普軟件正式簽訂工程項目管理系統(tǒng)，希望通過泛普軟件的信息化平臺實現(xiàn)成本和施工過程上的高效管理，已達到更高的市場競爭能力。